[计划]拔河比赛活动规划之五。
为了应对职业道路上的突发状况，那么也该根据公司未来发展需求去撰写工作计划了。工作计划可以合理的安排活动的时间，活动的内容，确保活动顺利开展，如何编写一份简洁、明了的工作计划？下面由小编帮大家编辑的《[计划]拔河比赛活动规划之五》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
6、第四轮：第三轮中晋级的两个队再进行一次抽签，一队直接晋级决赛，另一队与第三轮直接晋级的队伍进行比赛，淘汰一队，产生季军，另一队晋级决赛。
a组：12:15-12:25
7第五轮：第四轮晋级队和第四轮抽签直接晋级队进行比赛，决出亚军。
a组：12:27-12:37
8如果班上任何一名成员未能在规定时间内出席，或人数不足，将被视为自动弃权，另一组将直接晋升。
9.各队应服从裁判员的命令和评估结果。 超过三分钟未参加比赛的，视为弃权。
10、比赛时间安排：正式比赛时间为3分钟，预计从组织队形到每组比赛结束时长为10分钟，本次活动共17场比赛，预计比赛总共需要时间170分钟，额外预留出60分钟作为休息抽签和颁奖时间。活动预计需要四个半小时。
十一、颁奖和结束：
1奖项设置：一等奖1名（紫砂保温杯）、1名二等奖（暖手宝）、1名三等奖（加厚保温垫）。同时获得班集体奖状一张。所有参赛队伍（每队10人）将获得纪念奖。（旅行餐具）
2、颁奖人员：一等奖由焦珊老师颁发、二等奖由田野老师颁发、三等奖由张丽华老师颁发。
三。颁奖时间：12:40-12:50
十二、活动收尾：在宣传栏中张贴比赛结果、比赛**。
十三、活动用品：需要申请购买项目：比赛用绳、口哨、小红旗、彩色粉笔一盒、医用纱布、创可贴、奖状、证书。
十四、注意事项：
1参与者要求：本着学生自愿参与的原则，要求参与者身体健康，无疾病。
2参赛者应采取自我保护措施，穿长袖衣服，以免受伤。如遇意外伤害，应立即将班主任和老师送往理工医院。
三。要求各部门的相关同事协助开展这项活动。
延伸阅读
[计划]地理工作计划之五
根据单位对于错误的纠正手段，我们可以经常为自己的工作写工资计划。撰写自己的工作计划，是现代职场的必备技能之一。那么我们应该怎么写工作计划呢？因此，栏目特意整理了[计划]地理工作计划之五，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
编辑精选出一篇非常有用的“[计划]地理工作计划之五 ”来分享给大家。严格按照领导的指示高效有序地开展当前工作，我们是时候开始考虑如何写好自己的工作计划了。工作计划可以让工作更加成体系和具备连贯性。期待我们的建议能够为您的项目和计划提供更多的灵感和见解！
一、 学生基本情况
通过综合分析我校20xx届高三第一次月考地理成绩和高二期末考成绩，高三地理备课组的老师们对本届学生的地理学力水平有了初步的了解，大家一致认为本届学生整体的地理素养较低，基础较薄弱，缺少尖子生，本校学籍学生落后面较大，地理高考备考形势非常严峻。为了有效提升我备课组老师的教学水平,搞好第一轮复习,提高地理教学实效性,特制订本学期高三教学工作计划。
二、指导思想
本学期第一轮复习必须紧抓地理教材、地理课程标准、考试说明，注重双基教学，构建地理主干知识框架和网络，引导学生学习生活中的地理，关注社会和生活。处理好自然、人文和区域地理之间的关系，热点问题应体现地理学的应用功能与社会价值;地理能力的核心是图表、文字信息的分析应用能力。教学中应突出地理学科的综合性、区域性。使学生具备一定的分析、评价、归纳能力和解决地理问题的能力。
三、一轮复习应做好以下几方面工作：
1、钻研教材、考试大纲和考试说明，研究近三年高考试题
每位老师要认真钻研教材和考试说明，研究20xx--20xx年高考题，教师要不断研究高考的新变化和发展趋势，深刻理解考试大纲内容和含义，认真学习试题分析，研究高考试题的命题思路和能力要求，使自己的教学不偏离高考的要求。重视每次月考后集体备课对试题的分析，根据存在问题有针对性的讲评试卷或调整教学策略。
2.抓好“双基”把握好教学导向
在高三的备考中，教师的复习不能带有侥幸的心理去猜题、押题，一定要扎扎实实，一步一个脚印，立足于“双基”，从地理概念、地理分布、地理事象，到地理读图、地理过程、地理原理，再到地理观念、地理能力、地理规律，要强调地理特征的空间性。以不变应万变，才能做到万无一失。为此，应重视地理原理的教学，并重点抓住以下几方面：一是夯实基础识，到边到沿，不留死角;二是建构和完善学科主干知识体系;三是对重点知识形成专题，挖掘知识间的横向和纵向联系，强化规律(过程)和方法，重视联系和运用。
3、强化地理图表的学习
空间性是地理学科区分于其他学科的最主要特点。地理高考题可以说是“无图表不成题”，从客观性试题到主观性试题，均以图表为信息加以命题，可以说学生从地理图表中索取信息的能力，是地理高考成败的主要因素，所以在平时复习，应以课本中原图为基础，熟练判读各种比例尺的地图和地形剖面图，并能在地图上填绘重要地理事物的位置或分布区;熟练使用和说明各种等值线图、示意图、景观图、各种自然要素和社会经济统计资料和图表等，并能根据要求绘制简单的地理图表，教学中应加强这方面的训练。提高学生图文转换，图图转换等类型的综合分析能力。
4、注重地理能力的培养
知识在于积累，在平时的教学中应潜移默化地、有意识地培养学生的地理思维和素养、地理灵感以及地理能力，强调对自然地理的理解、判断、推理、归纳、应用，突出考查考生获取图表信息的能力，迁移整合和运用知识的能力，比较、分析、评价地理事物和现象，描述、阐释事物和探讨问题的能力。
5.加强案例教学，训练学生解题思路和答题的技巧
从高考试题反思我们的常规教学，教与学都必须注重方法。这方法就是要做到选取典例，通过案例式学法或教法，举一反三，形成能力。实施案例教学，教会学生以不变应万变。训练学生进行学科术语规范、条理清楚、突出关键词、逻辑严密的表述。
6、关注社会、关注时政热点和焦点
引导学生关注当今人类生存和发展进程中的重大问题，关注社会发展和我国国情。如：人类对宇宙空间的探索、温室效应与臭氧空洞、气象灾害与自然灾害、外来物种入侵、南水北调、能源问题、大型水利工程的建设及流域的综合治理、产业结构调整、循环经济、节约型社会、三农问题、东北工业基地的振兴、中部崛起、世界经济全球化与区域经济一体化等等，地理学科的时代性强，在日常教学和训练中应以反映现实和热点的“新材料、新情境”为载体，考查学生理论联系实际的能力和素养，以体现培养学生时代使命感和社会责任感的教育价值。
7、训练学生用学科术语规范答题
从这几年的高考阅卷和试题分析可以看出，很多学生审题不到位、答题没有要点也是导致高考得分率低的主要原因。因此，提高准确审题、规范表述、严谨答题的能力是高三一开始复习老师就就必须有意识的培养，要尽可能将失误减少到最低。
8.落实好每周的有效训练
知识的巩固，技能的熟练，能力的提高都需要通过
适当而有效的练习才能实现。因此，及时在网上收集各地的试题，根据教学进度和高考的命题趋势，精心选题出好每周的`周练题，并对周练的错题进行及时评讲，帮助学生总结解题规律，掌握分析问题的方法和解决问题的途径，使学生及时发现知识缺漏，有效地提高学生的应试能力。
个人周工作计划之五
为了提高我们的工作效率，增强工作饱和度，是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。好的工作计划基本上能浓缩体现一个企业员工在一周、甚至一个月的工作过程。那么工作计划要攥写什么呢?由此，小编为你收集并整理了个人周工作计划之五还请你收藏本页以便后续阅读。
为您搜集了大量关于“个人周工作计划之五 ”的资料，如果您希望掌握更深入的了解请关注我们的网站。为了在工作中有更大的进步和成绩，我们要为未来一阶段的工作进行制定计划了。工作计划是确保工作目标完成的基础。
新的一周是新的开始，不论在上一周的工作中遇到何等的困难，在这一周里都要勇敢的面对，将其做的更好。
不要让工作束缚住我的手脚，一个好的心态，上进的工作态度，才能更好的完成工作，才会觉得工作起来很愉快，也会大大提高工作效率！
首先，我总结下上一周的工作，我们客服部，每天和客户进行沟通，给他们留下很好的印象，进行客户登记，回访等等一系列客服工作。
再次基础上我们还进行推广工作，上一周是开始论坛发帖子第一周，从周二到周五更发帖20条，站内短信20条。
效果还是很有成效的，PV量每天过万，达成交易2笔，谈合作的商家也要求合作。虽然数量很渺小，但是却是一个很好的开端。
在经理的带领下，我还进行了“万圣节色鬼大闹欢乐谷”的推广事情，周日执行。执行情况很是乐观，一进入欢乐谷就被游客为观，询问“丁佩儿”是什么？
和我们工作人员拍照留念。有的游客甚至一直跟随我们出欢乐谷，要求留下电话号码和联系方式，为了和我们能过联系，还特意用手机上网查询丁佩儿是什么！
我们还录制了一段视频，给丁佩儿营销实践埋下伏笔。内容：略
除上诉工作内容以外，我还将库存差异一一作以标明，库存基本已经清晰。还交代客服专员进行各种表格制作，已便以后工作顺利进行。
以上就是我上一周的工作情况，虽然有小小成就，但也是所有人共同付出得来的成果，这就体现了团队的强大。
我还需继续努力，不断学习，提高自己，将知识、经验更好的服务给公司，为工资增添效益。
这一周，我将客户系统完善，将客户逐步录入系统，已提高回访客户的效率，并将其分类。
然后将继续协助推广人员进行推广工作，再培训客服专员，让他提高回访技巧和接电话技巧。
还将迅速完成经理交给的临时性任务，配合经理带动好整个团队。
希望这一周是满意的一周！
具体内容如下;
1、 客服系统完善，将客户资料录入系统，并进行分类。
2、 将“万圣节丁佩儿色鬼大闹欢乐谷”事件发于各大网络。
3、 进行客服人员简单培训，回访技巧，接听电话技巧。
4、 完成经理交给的临时性任务。
5、 客服系统操作，客服一系列工作。（咨询，解答，交易，发货，售后，回访）
6、 配合经理完成丁佩儿短片视频制作。发往优酷等等。
7、 主动性工作。
[计划]游戏项目商业计划书之五
三.产品 消费群体、消费方式、 消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
三.投资形式( 贷款/ 利率/利率支付条件/ 转股- 普通股、 优先股、任 股权/对应价格等)
2、关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和 市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题：
1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务，而不是市场。
4、对 竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。
幼儿园第一学期教学规划之五
随着近期的工作计划已逐渐完成，准备好工作计划是肯定没有错的。规划好工作计划，我们就能按照原定计划稳步进行工作，工作规划到底要怎么样写才符合要求呢？小编特地为你收集整理“幼儿园第一学期教学规划之五”，欢迎阅读，希望对你有帮助。
一、指导思想：
正确把握学前儿童美术教育的性质，帮助幼儿保持他们对美术活动的喜爱和从事美术活动的兴趣，使他们愿意和能够用自己喜欢的各种方式，自由、大胆地表现自己的情感、想法。
二、工作实施：
1．提高诺宝幼儿园的整体环境，让幼儿在好的环境中受到教育。
2．提高幼儿的绘画水平，让幼儿通过绘画，培养幼儿的观察性、自主性，能大胆的把自己所看所想通过画表达出来。
3．帮助幼儿建立积极、自信的情感态度，初步养成合作、友善、尊重、分享、交流的意识和能力，促使幼儿身心的全面和谐发展。
4．让幼儿多参加绘画比赛，培养幼儿的荣誉感，在比赛中学会多学多问，不娇不馁。
1）认识红、黄、绿、蓝、橙、白、黑等一些颜色，《画彩色面条》。
2）加深复习上节课认识的颜色，《小树叶》。
3）学习手指印画，《花儿朵朵》。
4）引发幼儿对印画的兴趣，盖印画《花蝴蝶》。
中班教学：
2）手印添画，让幼儿感受印画的乐趣，《小手变一变》。
3）加强印画的印象，丰富幼儿的想象力，《指印大变身》。
4）粘纸画，《手偶娃娃》。
大班教学：
1）认识几种常见的颜色，《大色盘》。
2）参观我们幼儿园的楼梯画，海底鱼的世界，《奇妙的鱼》。
3）丰富幼儿的想象力，《舞动的海底生物》。
4）丰富幼儿的想象力，大胆自我表现，《大海轮》。
2）指印添画《果子熟了》。
3）油画棒画《可爱的橘子》。
4）油画棒画《花衣服苹果宝宝》。
2）水粉喷洒《树叶飘下来》。
3）水粉画《多彩的树叶》。
4）线描装饰《向日葵》。
2）线描画《这就是我》。
3）平面纸工《快乐的非洲人》。
4）立体手工《动物面具》。
1）盖印添画《小瓶盖变变变》。
2）盖印添画《小兔子的花衣》。
3）擦擦画《花衣裳》。
4）泥工《糠葫芦》。
中班教学：
1）油画棒画《花格子大象》。
2）纸团贴画《五彩大公鸡》。
3）立体手工《小蜘蛛结网》。
4）线描画《恐龙世界》。
2）油画棒画《幸福的一家》、《漂亮的相框》。
3）手工画《爸爸妈妈的拖鞋》。
4）想象画《亲爱的妈妈》。
12月份：
1）色彩调配《小黄和小蓝》。
2）立体纸工《可爱的动物玩偶》。
3）水粉油画棒画《鱼儿水里游》。
4）水粉油画棒画《小蜗牛》。
2）水粉滴洒《美丽的冬天》。
3）油画棒画《汽车嘟嘟》。
4）图案装饰画《好看的杯垫》。
2）泥工《小蜗牛的世界》。
3）水墨画《彩色的小手巾》。
4）水墨画《我和水墨做朋友》。
业务员工作计划之五
按照公司高层的想法，以这为目的，那么我们可以开始写工作计划了。工作计划就是对即将展开的工作进行设想和安排，如提出任务，指标，完成时间和步骤方法等。想要写好一篇优秀的工作计划该怎么去写呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“业务员工作计划之五”，欢迎大家参考阅读。
探索“业务员工作计划之五 ”的秘密内容接下来请阅读。为了保障后续工作的不断完善和持续改进，聪明的人，往往会事先写好工作计划。制订好工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。希望这篇文章能够给你一些灵感建议你收藏起来！
公司的年，是一个不平凡的一年，是痛苦后迎接重生的一年，是风雨后初见彩虹的一年。回忆最初，年月日，公司正式购并原厂之时，企业是满目疮痍，百废待兴，内忧外患层出不穷，干部职工士气失落，设备设施破烂不堪。但是，因为咱们有质朴勤劳的职工部队，咱们有总公司的经济、办理、技能的大力支撑，咱们有当地各级政府部门的大力支持，把企业从死亡的边缘拉了回来。看今天的公司，经过全公司的干部职工的艰苦努力，战胜重重困难，取得了归纳节能环保技能改造已基本完成，职工本质显着进步，产品商场已全面打开，干部职工斗志昂扬的杰出成果，企业已具有现代立窑水泥企业各项条件。咱们相信在年，公司将有一个质腾跃，产量质量大幅度进步，能耗成本大幅度下降，职工收入显着增加，企业形象显着上升。当然，要到达这个方针，还有许多事要做，有许多汗要流。总结年得与失，从中找出问题所在，断定年努力方向，才干更好地完成总公司给咱们下达的各项使命方针。
一、干群精诚联合，刻画xx丰碑
1、全年产销水泥万吨，完成税利万元，比上年同期别离进步%，%，创历史最佳水平。
2、公司发出工资总额万元，年底平均职工人数人，职工年均收入元，比上年的元上升%，职工收入再攀新高。
3、能耗不断下降。吨熟料什物煤耗完成kg/吨，吨水泥归纳电耗完成kwh/吨，比去年同期别离下降%，，沉淀华林人汗水与辛劳。
4、延聘国家级水泥工艺专家和xx窑工艺技能人员来厂进行技能咨询，屡次在水泥商情网、重庆人才商场招聘办理人才和技能人才，不断给企业补充新鲜血液。企业工艺技能、立窑看火技能、机立窑办理得到了较大进步，吨熟料煤耗、吨水泥归纳电耗等方针得到了较大幅度的下降。
5、公司顺畅经过了xx质量办理体系和产品质量认证，顺畅经过了xx1：xx环境认证，为提高企业形象奠定了杰出在根底。
6、以我公司为首要出资单位的xx平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司出资余万元），年月正式通车。
7、环保作业进一步稳定，受到市、区环保办理部门的肯定。
8、发作大小工伤事故例，较上年同期有很大的下降。
9、公司坚持了“区级文明单位”和“先进底层党组织”称号；组织干部职工余人次外出观赏学习；赞誉优秀职工个，优秀班长名，标兵名。
二、镇定面临商场经济，走xx人自己的路
公司管委会仔细分析商场形势，决断做出决策，自动屡次组织片区同行企业一致商场思路，面临来至旋窑企业、交通运输、能源资源、产业政策等多方面的压力，在强手林立的商场中走出一条适合于立窑企业的生计之路，我公司隐然成为片区的领头企业。
公司外树形象，也不忘内强办理，着力打造企业文化。从“借窝孵鸡”、“借鸡下蛋”、“养鸡赚钱”三个方面下手，取得了杰出的效果。“借窝孵鸡”就是把企业有展开潜力的年青职工送到大中院校进行训练，年送出长短期训练的职工共有名，为企业储藏了运营展开人才；“借鸡下蛋”就是以诚信和丰厚的报酬邀国内闻名水泥专家，来公司进行技能咨询和技能指导，先后邀请了国家首席立窑水泥专家 为代表的水泥出产技能专业人员余名来公司进行技能确诊、技能咨询、技能援助，不仅促进了公司的技能进步，并且促进企业办理走上了一个新的台阶；“养鸡赚钱”就是公司在凭借外界力气的一起，不断加强内部职工的技能训练、查核和鞭笞，着力培育自己的办理、技能部队，于是以等为代表的新一代办理人员和认为代表的新一代技能人员成长了起来，成为了华林公司的重生中坚力气。
加强职工训练，加大人才储藏比重。职工训练首要体现在两个方面：一是重视一线职工的训练；二是重视办理人员的训练。公司从本年开端十分重视职工的训练作业，采纳以会代训的形式，重点是进行了职工本质、主机岗位操作技能、营销基本常识、企业办理基本知识等方面的训练。经过训练，不仅培育了自己的办理、技能人员和操作能手，并且为公司储藏了有用的人才资源。
三、加强办理、技能部队建设，提高企业整体本质
为习惯企业不断展开的需要，公司调整了领导班子，引进高档办理人才充分办理部队，一起严格办理部队的扶植和查核，关心保护办理人员，增强办理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式将办理人员送出观赏学习和办理训练，提高办理人员的办理水平、业务技能，全力打造才干优秀的办理部队；营建宽松环境，让办理人员在其作业岗位上充分发挥自己的才华，着力培育一支战斗力强、根底厚实的办理部队；拟定“能者上，平者让，庸者下”干部办理机制并正确地实施，招聘外界成熟人才，融入原有办理部队，构成良性的竞争机制，把办理部队进一步提纯。
四、存在的问题是xx人今后努力的方向
咱们清醒的看到：企业技能立异、办理立异才干严重缺乏；公司的办理人才和技能人才储藏缺乏，难以习惯企业快速展开的需要；技能工人的存量不够，一线后备力气缺少；全体职工的思维观念跟不上企业展开的需要，联合与合力缺乏。这是咱们每一位华林人有必要一起努力才干处理的关键问题。
五、年的出产运营使命和几点要求
1、产销水泥产量万吨。这就要求出产生料万吨，熟料万吨，混合材有必要大于%。一起要求年均吨水泥归纳电耗小于度，吨熟料热耗小于千卡/千克。环保作业到达重庆市规则规范，真正完成清洁文明出产；安全办理有必要加强，全年安全损失控制在万元以内。
2、要求全公司职工有必要建立危机意识，要有一种紧迫感和压力感，企业与职工是唇亡齿寒的，企业走不出窘境，职工就要面临赋闲，这是不可否认的现实；要求全公司职工有必要建立联合调和的团队精神，一个企业就是一个大家庭，一旦不能调和相处，不能一起进退，就是企业走向衰亡的象征；要求全公司职工有必要建立节约意识，咱们的每一点浪费，都将增加产品的出产成本，企业的效益就会下降，职工的收入就会削减；要求办理渠道有必要畅通，全公司的步骤有必要一致，举全公司干部职工之力构成一股合力，才干做到迎着困难精进不休；展开是企业增加生机的重要举措，一个企业寻求多点支撑，才干在商场的风浪中站稳脚跟。
3、为了进一步发明杰出的运营效果，公司将进一步强化根底办理作业。强化绩效查核的职责机制，使公司的各项方针分化执行到各部门、各岗位，实行方针办理、量化查核。每一位办理人员都有必要与自己的上一级签定方针职责书，每月进行一次考评，每季度进行一次小结查核，年终进行归纳鉴定，将办理人员的待遇与其自己的作业业绩挂钩，彻实体现付出与收成相配、才干与职位相符、自己与他人共进的办理战略；建立岗位作业规范，保证执行力畅通，强化公司的根底办理作业；强化计划办理，公司的各项作业都要经过年度计划的指导安排去实施，各部门的作业都要经过作业计划去办理、控制、检查和执行；加大查核作业力度，优胜劣汰，建设一支本质高、技能过硬，纪律严明的职工部队；建立职工训练的有效机制，采纳“走出去，请进来”的措施，有针对性的展开职工训练作业。
六、企业展开规划概述
1、进行归纳节能环保改造。
2、出资新一条日产吨熟料的新型干法旋窑水泥出产线。
总之咱们要清楚地认识到，成果已成为过去，未来的使命决不轻松，科技立异是企业安身之本，质量环保是企业生计之本，科学办理是企业展开之本，优质服务是企业信誉之本，牢记“联合、敬业、诚信、立异”的企业精神，咱们的企业才干一步一步地走向辉煌。