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问答评价部工作计划

时间:2024-07-28 作者:每天帮

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问答评价部工作规划其一。

为了更好的掌控我们的工作,那么也是时候预先准备好一份工作计划了。工作计划可以合理的安排活动的时间,活动的内容,确保活动顺利开展,怎么把工作计划写的详细一点呢?小编经过搜集和处理,为你提供问答评价部工作规划其一,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

为了更加完善后续工作方案和流程,我们可以提前准备一份工作计划。做好工作计划,能够让自己在下阶段轻松自如的进入工作状态,大家又在为写工作计划而烦苦了吧?根据您的要求我们编辑了“问答评价部工作规划其一 ”以满足您的需求,希望这篇文章能够为大家解决一些问题和困惑欢迎借鉴和分享!

一、背景介绍


问答评价部是公司中一个非常重要的部门,主要负责处理客户的问题和投诉,保障客户的满意度。在市场竞争日益激烈的情况下,问答评价部的工作显得尤为重要。我们制定了以下工作计划,以提高我们部门的工作效率和质量。


二、工作目标


1. 提高客户满意度指数,达到90%以上。


2. 提高问题处理的效率,保证及时解决客户问题。


3. 提高员工工作积极性,增强团队合作意识。


三、工作计划


1. 定期组织培训


我们将定期组织培训,包括问题处理流程、客户服务技巧等方面的培训,提高员工的专业水平和服务态度。在每次培训结束后,还将进行考核,以检验员工的学习成果。


2. 设立客户满意度调查


我们将定期对客户进行满意度调查,了解客户对我们服务的意见和建议。根据调查结果,及时调整工作方式,改进服务质量。


3. 建立问题记录系统


我们将建立问题记录系统,对客户提出的问题进行分类和记录,方便我们及时查阅,解决问题。同时,还将对常见问题进行总结和分析,为将来遇到同类问题提供参考。


4. 设立奖惩机制


为了激励员工积极工作,我们将设立奖惩机制,根据员工工作表现和客户评价情况,给予相应的奖励或惩罚。


5. 定期开展团队建设活动


为了增强员工之间的合作意识和团队凝聚力,我们将定期开展团队建设活动,如团建、户外拓展等,让员工在工作之余能够放松心情,增加工作的乐趣。


四、工作效果评估


1. 每月座谈会


每月座谈会上,我们将总结上个月的工作情况,分析问题和不足之处,并提出改进措施。同时,还将对员工的工作表现进行评估,给予相应的奖励和表彰。


2. 定期评估客户满意度


我们将定期评估客户满意度,并将评估结果作为我们工作质量的重要依据。根据客户满意度的情况,我们将及时调整工作方式,提高服务质量。


3. 建立问题处理效率评估系统


我们将建立问题处理效率评估系统,对每位员工的问题处理效率进行定期评估和分析,发现问题并及时解决。


5. 总结和改进


我们将定期进行总结和改进,及时发现问题,并提出改进措施。在工作中不断完善自己,提高工作效率和质量。


问答评价部作为公司中的一个关键部门,我们将全力以赴,提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务。我们相信,通过我们的努力,问答评价部定能更好地发挥作用,为公司的发展贡献力量。

精选阅读

工作总结及规划其一


为了锻炼我们的工作能力,那么,我们需要尽快制作出紧接而来的工作的计划了。计划为是周期的长短,往往需要考虑到本人的一些情况。一篇好的工作计划都有哪些内容?下面,小编为大家整理的“工作总结及规划其一”,欢迎大家参考阅读。

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上半年工作总结

一、主要工作:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;

4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。热点阅读:

二、存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。

下半年工作计划

一、继续提高员工素养,强化员工服务意识

人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

二、不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

三、加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

四、工作重点

1.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。

2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。

随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。

[计划]学生会秘书部工作规划


为了更好的做好预测性工作,准备好自己的下一阶段工作计划可以防止手忙脚乱。工作计划是用来提高工作执行力最有效的手段,工作计划的内容比形而上学来的更加重要。你会写工作计划吗?根据你的需要,小编精心整理了[计划]学生会秘书部工作规划,为防遗忘,建议你收藏本页!

栏目小编为大家整理的“[计划]学生会秘书部工作规划”将会让您深入思考,如您想要更多地了解这个话题请关注我们的网站。我要明白时间节点与任务的关系才能更加高效的工作,撰写工作计划已经成为必不可少的一步了。工作计划能让我们清晰自己的定位。

一、招新目的

通过这一次的纳新招贤,我衷心地希望可以早日将我们部门建设成为学院的“有力助手”和“坚强后盾”,同时为了更好地完成下一年的工作计划及为物流团委学生会成为学校的优秀团体。秘书处的工作相当重要,而这次就是希望通过招新能够挑选出许多优秀的学生为我系服务。

二、招新要求

招新人数:10人左右(现秘书处处长及副处长共5人,其中计划女生占总人数的1/3,男生2/3。)

特质分类:、协调者、任务执行者、组织者、创新者等对于新部员的要求如下:

1、工作认真负责,具有良好的团队精神和奉献精神,甘于为他人服务,乐于与他人合作。尤其需要做好“舍小家为大家”的思想准备,因为我们秘书处的工作其实是比较繁杂的,需要要耐心,恒心和细心的人来运作。

2、熟悉策划书、总结、心得等办公文体的基本写作格式,有较强的语言及文字表达能力,能按要求将各项工作内容记录下来,条理清晰,简明扼要。秘书处的工作以文字表述为主,需要记录相关会议笔录,总结相关活动等,文字驾驭能力要求比较高。

3、掌握Word、Excel、E-mail等的电脑操作技巧,能准确、高效地将大量的文字、数字等信息进行筛选、分类和整合。秘书处有相当多的文件和表格需要制作与管理,必须要有这方面的工作能力方能胜任。

4、态度良好、注意细节、能够细心的分析事件,并且总结经验,能够有信心从一而终,不会中途放弃。

5、具有良好的沟通表达能力,能够很好地与各位老师及部长相处,不卑不亢。

三、招新原则

考核期:1个月,根据新部员各自的工作表现,以成员自愿为主的前提下对秘书处信任员安排做适当的调整,使得每个人都到岗、适岗。

四、招新宣传及细节时间

1、寝室宣传

抓住学生会第二次寝室宣传的机会,结合本部门特点,积极向新生宣传本部门及学生会。宣传时要热心细致,可以从关心新生军训的辛苦或者学习生活的细节问题,拉近与新生的距离。树立好团委学生会在新生心目中的第一印象。

2、解答疑问

对于宣传过程中提出的一些问题,宣传人员要做出满意回答,比如新生会提出关于院学生会和校学生会的区别、学生会工作会不会占用太多的学习时间的问题时,宣传人员就要结合实际给新生满意回答,不能含糊其词。

3、制作宣传单

宣传手册上简要介绍学生会各部门的职能,给新生一个对学生会的了解,以便在新生更好的参加学生会面试。新生有不明白的地方时,宣传人员要细致给新生讲解。

4、时间跟随团委学生会统一安排。

五、招新流程

1、回收等级表,统计申报我部门的名单和人数,及时通知他们面试的时间和地点.

2、面试:

(1)面试的新生进行2分钟的自我介绍或自愿性才艺表演,评委对每一个面试的同学给出第一印象。

(2)评委就面试者自身和秘书处相关工作两个方面对面试者提问,并不定时地设置刁难性问题(问题最多不超过三个),从他们的回答中剖析他们的性格特征及工作态度。

(3)面试的新生在现场全部领取笔试的试题。并规定笔试试题回交时间。

3、笔试:

4、评委在规定的时间内以面试新生在面试和笔试的综合表现,结合部门其他评委的意见,择优录取,最终确定10人左右的录取名单,并及时以短信告知面试新生。

六、考察要求

(1)个人在团队中所扮演的角色,侧重于倾听型还是领导型;

(2)面试新生在团队中的协作适应能力;

(3)面试新生的创新能力,是否能想出切实可行且新颖的点子;

(4)面试新生的逻辑思维严谨性和组织策划预见性,是能否形成要成功策划或举办一个活动的各个关键步骤和要点。

公司客服的工作规划(篇一)


根据公司的工作安排,需要对于工作计划有更清晰的定义。工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们认真去思考自己的岗位工作。那么如何写工作计划才能出彩呢?小编现在向你推荐公司客服的工作规划(篇一),欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

经过一番精心策划栏目小编今天带来了令人期待的“公司客服的工作规划(篇一)”。为了不拖后腿我们要尽快完成工作,我们不如结合实际做一份工作计划。经过考虑制定的工作计划,才能更好地指导工作的开展。请您仔细品味本页内容感受其中的情感!

光阴似箭,岁月如梭,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业

1、作为客服人员,我始终认为把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

2、在工作中,每个人都应该严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3、不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

三、处理顾客投诉与抱怨

1、建立客户意见表或投诉登记表

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

2、即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

以上只是我20xx年工作计划,在20xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

第二篇:客服工作计划

在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从以下几个方面做起;

一、提高客户转化率。

1,提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。

二、全面的解答客户的问题。

客户会带着各种问题与xx人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

三、着力提高自身网络营销能力。

首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、  308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的'网络人员。

银行工作规划1000字


以下“银行工作规划1000字”一文是小编为您准备,以下内容仅供参考请在使用前进行核实。为了更快地实现市场计划,我们要端正好态度,写好自己的工作计划。每一项具体的工作计划要心中有数。

疯狂的一年以来,商业银行之间的存款竞争日益激烈,尤其是第二季度以来,工商银行长治分行的储蓄存款呈现出持续大幅波动的不稳定趋势,稳定和增加存款的压力很大。对此,长治分行采取多项措施,采取有效措施,确保下半年储蓄存款余额和增量同业拆借利率稳步上升。

第一,提高认识,明确目标,努力完成保底任务。以储蓄存款稳定持续增长为日常任务,围绕发展中高端客户的业务思路,努力扩大客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季度末储蓄存款余额的基础上,做好稳定和增加存款工作。

第二,加大私人银行客户发展力度,全面落实“一行一季”工作要求。高端客户竞争是20xx年我行确定的四大重点任务之一。因此,要求各分行统一思想,高度重视,增强高端客户竞争和发展的紧迫感和使命感。一是认真落实高端客户发展规划,充分利用维护和拓展高端客户的特殊激励机制和政策,推动全行高端客户快速发展。第二,做好现有客户的服务和维护。目前全行已基本完成对现有私人银行客户的签约,要求各分行加强与客户的沟通,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时增加对私人银行专属产品的提供,通过产品稳定客户,防止客户资产下降。第三,积极捕捉市场信息,做好拓展私人银行客户规模工作。围绕“煤炭资源整合、上市和拟上市企业高管、中小企业主和私人业主、第三方存管和房地产开发商”五大板块,实施名单制管理维护,加大高净值客户开发力度。

第三,不遗余力地维护和发展财富客户,努力完成年度目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机,继续快速推进优质企事业单位工资支付业务发展,带动财富客户和资产增长。第二,要深入挖掘潜在客户,确定发展目标,努力培育成为我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员与客户经理的客户推荐对接工作,采用“劝收双”的方式。前台柜员发现的目标客户应及时有效地推荐给客户经理进行营销和后续维护,确保客户资源不流失或流出。

第四,充分发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。第一,大力推广保本理财产品,并全力将其作为理财产品的重中之重进行推广,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现两者同步发展。二是要提前做好月末、季末、年末到期的理财产品的衔接和存款转换工作。第三,在充分营销理财产品的同时,积极转移其他银行的客户和资产,稳定银行储蓄存款余额,避免增减。

第五,充分发挥营销团队的作用,做好客户维护工作。一是各分行行长和负责个人银行业务的行长应亲自参与我行私人银行客户和财富客户的维护,定期联系和拜访客户。每季度组织一次针对财富客户的有针对性的营销活动,每年组织一次大规模的营销活动。二是各分行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金支付预约服务、停车、理财规划等方面的安排,确保服务质量;了解客户的日常财务需求,与客户建立长期稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线接触、分层维护机制。加强与私人银行部市分行、太原分行理财岗的联系,从不同层面共同维护。

第六,认真落实相关激励措施,加强管理监控和通报,实行大额资金报告制度。各分行要落实市级分行储蓄存款的相关激励措施,加强动态监控,特别是高端客户和大额资金的流动,要责成专人关注,行长和分管行长要亲自过问。在营业网点柜台与其他银行发生大额资金往来时,经办行应在办理业务前通知银行,银行应积极维护客户关系,确保资金不流出。

资料台账工作规划通用


为了顺利完成领导安排的工作计划,我们要为自己简单的拟写一份工作计划。工作计划最有必要的一点是,可以回顾以前计划中存在的不足,总结出经验。那些有文采又有水平的工作计划是什么呢?小编收集并整理了“资料台账工作规划通用”,供您参考,并请收藏本页!

为了避免工作量过大和资源浪费,下一步的工作计划就需要我们制定了。就可以在后面的工作中有一个明确目标,以下是我们为大家精选整理的“资料台账工作规划通用”内容,如果你觉得这个信息有用请不要吝啬你的分享让更多人受益!

一、引言

在日常工作和生活中,我们经常需要记录和管理各种各样的资料。这些资料可以是客户信息、项目进展、财务数据等等。为了更加高效地管理这些资料,我们需要建立一个完善的资料台账系统。本文将详细介绍资料台账工作计划,包括目标、内容、流程和时间安排。

二、目标

资料台账工作的主要目标是高效管理和记录各种资料。通过建立一个规范的台账系统,可以提高工作效率,减少错误和重复的工作,提供数据支持决策,并提高信息的可追溯性和可靠性。

三、内容

资料台账工作包括以下内容:

1. 资料分类:根据不同的资料类型和用途,将资料进行分类,比如客户信息、项目资料、财务数据等。

2. 资料登记:为每个资料建立一个独立的登记条目,包括资料名称、编号、日期、责任人等基本信息。

3. 资料存储:建立一个统一的资料存储位置,可以是实体文件柜、电子文档管理系统等。每个资料都应该有一个明确的位置和标识,方便查找和存取。

4. 资料更新:每当有新的资料产生或旧的资料有变动时,需要及时更新台账,并反映在存储位置中。

5. 资料归档:对于已经完成的项目或不再需要的资料,需要进行归档和备份,以节省存储空间和保证数据的安全性。

四、流程

资料台账工作应该按照以下流程进行:

1. 确定资料需求:根据工作和项目的需求,确定需要管理和记录的资料类型和内容。

2. 设计台账表格:根据资料需求,设计一个适合的台账表格,包括资料名称、编号、日期、责任人等字段。

3. 建立资料登记表:根据设计好的台账表格,建立一个资料登记表格,用于记录每个资料的具体情况。

4. 建立资料存储位置:确定一个统一的资料存储位置,同时设置合适的存储和访问权限。

5. 进行资料登记:每当有新的资料产生或旧的资料有变动时,责任人需要进行资料登记,并更新至台账和存储位置。

6. 定期审查和更新:定期对资料台账进行审查和更新,确保数据的准确性和完整性。

7. 资料归档和备份:及时将已经完成的项目或不再需要的资料进行归档和备份,以释放存储空间和保证数据的安全性。

五、时间安排

资料台账工作应该定期进行,具体的时间安排可以根据工作和项目的需要而定。一般来说,可以按照每周、每月、每季度或每年进行资料台账的审查和更新。对于重要的项目和资料,可以进行更加频繁的更新和备份。同时,也需要根据实际情况灵活调整时间安排,确保资料的及时性和可靠性。

六、总结

资料台账工作是一个明确和规范管理各种资料的重要环节。通过建立一个完善的台账系统,可以提高工作效率,减少错误和重复的工作,提供数据支持决策,并提高信息的可追溯性和可靠性。在进行资料台账工作时,需要明确目标、设计内容和流程,并合理安排时间。只有通过长期的坚持和改进,才能充分发挥资料台账工作的价值和作用。

本文来源:http://www.mtb31.com/m/3235.html