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经理年终总结

经理年终总结

时间:2024-05-30 作者:每天帮

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[总结]经理年终总结简短。

时光荏苒,这个阶段的工作也接近尾声,又到了我们写总结的时候了总结是对学习过程中的优缺点、遗漏点、错误点进行归纳,从而获得经验和教训的科学结论。工作总结怎样写才能提升层次?小编现在向你推荐[总结]经理年终总结简短,希望你能从中找到有用的内容!

本文聚焦于与“[总结]经理年终总结简短”紧密相关的主题,你对写岗位年终工作总结是怎么看待的呢?照片里的时光随着指尖的滑动消散,年底即将到来工作也在悄悄谢幕。我们应当抓紧时间撰写岗位的年度工作总结,工作总结是一份对一年工作详细总结的报告,如果你喜欢这篇文章请不要忘记分享给你的朋友和同事一起学习!

20xx年,是我们公司迅猛发展的一年。作为分管食堂管理,后勤采购工作的行政部副经理,我深知岗位职责的重要性,所以把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭;这理念时刻提醒着我坚持不懈努力工作。现将一年来,自身情况、工作情况总结汇报如下:

一、学习建设情况

为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中千方百计加强员工食堂管理和后勤采购工作,想方设法降低成本提高伙食质量,为公司的发展做出贡献。在工作中不断完善了自己,不断摸索食堂管理和后勤采购工新的方法和新的思路。

二、食堂管理工作情况

20xx年,我按照“职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,为公司职工提供一个科学的膳食计划,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。

(一)食堂变化

1、打造了卫生型食堂:制定了严格的卫生管理制度,建立了《员工食堂内部卫生责任区及保洁标准》使食堂内部卫生状况的彻底改变。

2、打造了节约型食堂:首先是严把进货关,节约成本。其次是通过宣传教育,有效的抑制了就餐员工的浪费问题。

3、打造了温暖型食堂:坚持开展了每月为本月生日的员工过“集体生日”的活动,使员工感受到了公司的关怀和“家”的温暖。

4、打造了安全型食堂:提高了员工伙食质量,经常变换菜品。坚持把好三道关即:严把进货关、严把品质关、严把安全关。

5、打造了营养型食堂:利用伙食费结余每周增加水果,改善增加主食品种,制定了每周主食食谱,是营养搭配更科学。

6、打造了竞争型食堂:为了使厨师能够全面的施展技艺,我们开展了名为“这一周我负责”的技能比拼活动,增强了厨师的责任心,使每位厨师的技能得到充分发挥,同时也让每位厨师都有竞争意识。

7、打造了民主型食堂:建立了《员工就餐意见本》,及时的了解员工的意见和建议,同时加强了食堂内部员工与就餐员工之间互相沟通的能力,促进了队伍的和谐民主。

(二)食堂的保障工作

通过不断加强流程管理,依照公司行政部关于食堂管理制度的执行落实,主要抓了一下以下环节:

1、狠抓进货环节:严把验收货物门,确保购进食品的质量保证,防止腐烂发霉等食品进入食品加工范围。

2、强化加工环节:食品加工范围指定专人负责,轮流值班,工作人员均统一着装,穿戴干净整洁的衣帽,使用厨具均进行过杀菌消毒,使用之后及时清理,垃圾及时处理,保证使用厨具干净卫生,使用环境干燥整洁。

3、加强设备维护保养:机器设备定时检查养护,设备异常时马上修理,使之恢复正常,防止因为设备的疏忽导致食品变质等问题。

(二)食堂措施制定:

1、健全责任制度:落实责任到人,坚持每月例会制度,严格了内部库房的进出库制度,制定了严格的卫生管理制度,建立了《员工食堂内部卫生责任区及保洁标准》。严格了内部库房的进出库制度,库房专人管理,食品物品每月盘点,建立盘点台账。

2、落实培训措施:注重加强员工学习与培训,提高员工素质,通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。

3、强化了安全措施:组织召开食品卫生安全工作会议,将食品安全深入落实到每个人的心坎。坚持每月例会制度,对食堂整体进行总结和对接下来的工作进行安排,解决当月发现的问题。此外还加强了安全防范工作,重新更换了食堂防盗门,煤气房加装防护栏及防爆排风扇。

三、采购工作情况

20xx年,为节约成本、提高质量,在反复考虑、认真对比的基础上,重新选用了两家食品供货商。同时还协助总经办完成了中秋赏月晚会的奖品食品的采购、会场食品的摆放以及服装道具租赁工作。近期还完成了冬季烤火煤的询价采购工作。

四、其他后勤工作情况

后勤工作影响我们职工的日常生活,也影响我们公司生产的正常运行。所以我高度重视后勤工作,积极做好自己的本职工作,时刻加强与公司领导和部门的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为后勤工作尽心尽力,保证公司生产生活的正常运行。如:签订了公司烟道、隔油池、化粪池、清洗清掏合同等。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在分管的食堂管理,后勤采购工作中为公司发展添砖加瓦!

回顾过去的20xx年度,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在过去的一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求。在20xx年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。回首自己在采购部的工作,有过很多曲折,工作中出现了不少失误也取得不少进步。作为公司的花钱部门,我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:

(一)年度主要完成工作及材料开展工作

1、部门的日常工作

采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。思想汇报专题依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计分析,今年公司原料总共采购批次为436批,采购总金额达到1232。00万元,原材料不合格批次为2批,不合格批次现已均全部由采购部直接与供方联系,采用退货重新开模加工处理方式;今年采购合格率达到98。5%,年度供货合同签订率99%。供货及时度96%,由于部分定制产品周期较长影响了施工,采购部在条件不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场。

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的'掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录,才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理

采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、对比。

(二)将具体从以下几方面予以改进

1、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20xx年将着手几个环节并做相应调整具体细节计划,力求细节严谨确保每一个材料的成本控制率、合格率和供货及时率,避免因环节疏漏从而给项目造成的施工不便问题

3、在以后工作中需要继续努力的几点:

1、首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细,从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

2、还要从最基本上打好基础,要多多熟悉公司产品,采购产品各个生产环节的了解,可以明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟悉要采购的产品同时,顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况,提前做好准备。还要做好有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。此外采购流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好,并维护好供应商信息这一点也尤为重要。

3、签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

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[总结]年终总结大会方案精选


生命的钟摆一直在不停地摇摆,渐渐地新的一年即将到来。又要准备开始抒写岗位的年度总结了,年度总结带给我们勇气和智慧让我们一起勇往直前。我们为您特别精选的“[总结]年终总结大会方案精选”期待为您带来惊喜,我们为您提供详尽的资讯敬请留意!

本年度是我园蓬勃发展的一年,我园所取的每一点进步和成功, 离不开全体教师的辛酸劳动和无私奉献!为增强我园师资队伍的凝聚力,激励员工奋发上进,也为了对本学期老师们工作有个总结及下学期规划,特制定本年度总结会方案。

一、会议名称:鹤翔双语幼儿园20xx年终总结大会

二、会议主持人:邵园长

三、会议时间:20xx年1月21日 上午8:30

四、会议地点:舞蹈教室

五、会议要求:

(1)主持人上台宣读会议流程及会场要求

(2)在会议进行时请老师们认真听,并做好笔记。

(3)在会议进行时请老师们遵守纪律,不随意走动、不随意接电话。

(4)在会议进行时请老师们把手机调为无声,或震动。

六、会议过程

1、各部门工作总结:

(1)李园长:行政工作总结

(2)邵园长:教育教学工作总结

(3)教研组代表:姬红艳梁玉贝

(4)后勤组代表:王会计:财务总结李秀清:饮食总结

(5)翟园长做总结性报告

2、热身律动《xxx》

李园长负责带领,上场音乐,律动音乐。

3、团队互动游戏:《狼群的默契》

游戏目的:锻炼老师的表现能力,考察团队的默契度,增强团队凝 聚力。

游戏准备:隔断物,音乐,用于表演的词句

游戏裁判:裁判:李艳霞,王菊秀负责出示词句, 邵炜炜负责 记录成绩,下一组队员负责举隔断物

游戏过程:三个小组,每组选派5人,站成一排,音乐响起,大家要自由舞动,每个人中间用大圆牌隔断,听裁判喊如“鸭子”,队员要统一按照指令做出相应的动作,要求动作一致,否则视为不过关,每组十个词句,规定时间内累计做出最多的组获胜。每组依次上台进行竞赛。

4、园部内训《赢在职业化》,培训人:李艳霞

5、团队互动游戏:《看图猜歌名》

游戏目的:锻炼老师绘画的基本功,考验老师们的想象能力和反应能力。表现能力,

游戏准备:黑板、粉笔、十五首歌名(写在旧台历上)

游戏裁判:裁判:李艳霞,王菊秀负责出示歌名, 邵炜炜负责 记录成绩

游戏过程:三个小组(平均人数),每个年级组选派一名画画能力强的老师,站在黑板前,看裁判出示歌名(仅画画的老师看见),画画的老师开始用图案画出歌名,不能发出任何声音和肢体动作,否则视

为弃权。每组依次上台猜五个歌名,用时最短获胜。

7、拍照:全家福

口腔医生工作年终总结精选


是时候与这一年的工作告别了,我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了,通过年度总结可以梳理和总结工作中的困扰和瑕疵,怎么才能全面总结我们岗位的年度工作总结呢?这份特别的“口腔医生工作年终总结”一定能够给您带来不一样的感受,请相信您可以在这篇文章中找到符合您要求的信息!

口腔医生工作年终总结【篇1】

口腔科医生年度工作总结

一、引言

自从成为一名口腔科医生以来,我深知这个职业的重要性。在过去的一年里,我面对了许多挑战和机遇,积极应对各种疾病和病人的需求。在这篇年度工作总结中,我将详细描述我所承担的任务和取得的成果。

二、承担的任务

1. 诊断和治疗:作为一名口腔科医生,我的主要任务是诊断和治疗口腔疾病。在过去的一年里,我诊断并治疗了大量的龋齿、牙周病和口腔癌症患者。我尽力提供最佳的治疗方案,并为患者解决疼痛和不适问题。

2.手术操作:在一些复杂病例中,我也进行了手术操作,如拔牙、种植牙齿和矫正畸形。这些手术需要高超的技术和经验,以确保患者的安全和舒适。

3.口腔卫生教育:除了治疗口腔疾病,我还积极参与口腔卫生教育工作。我在学校、社区和医院举办各种口腔健康讲座和活动,提高公众对口腔健康的认识和重视。

4.团队合作:在医疗团队中,我与其他医生、护士和技术人员密切合作,共同为患者提供综合的医疗服务。我积极与他们交流,分享知识和经验,提高团队的整体水平。

三、取得的成果

1.提高医疗技术能力:在过去的一年里,我积极学习和研究最新的医疗技术和方法,提升自己的医疗水平。我不断参加培训和学术会议,与更多的专家交流和学习,以提供更好的治疗方案。

2.提升患者体验:我始终把患者的体验放在首位。我在治疗过程中尽量减轻患者的痛苦和不适,并给予他们温暖和关怀。我与患者建立良好的沟通,解答他们的疑问,并鼓励他们积极配合治疗。

3.积极参与科研和学术活动:我积极参与科研和学术活动,发表了多篇科研论文,并参加了国内外口腔科大会。通过与同行的交流和互动,我不断提高自己的专业知识和技术水平。

4.关爱社区:作为一名口腔科医生,我意识到自己的工作不仅仅是治疗疾病,还要传递关爱和温暖。我积极参与社区活动,为弱势群体提供义诊服务,尽我所能帮助更多的人。

四、面临的挑战和展望

在过去的一年里,我也面临了一些挑战。口腔科医生的工作需要高度的细心和耐心,同时还需具备较高的技术和专业知识。我意识到还有很多需要提升的空间,我将继续努力学习和提高自己的医疗水平。

展望未来,我将继续致力于口腔科医学的发展。我愿意积极参与科研项目,寻找更好的治疗方法和技术。我将不断提高自己的服务质量,为更多的患者带来福音。

总而言之,过去一年里,我作为一名口腔科医生,努力照顾每一个患者,提高自己的医疗水平,并参与社区的公益活动。我相信,通过不断努力和追求,我将成为一名更加优秀和专业的口腔科医生。我也真心希望能够为更多的人带去健康和快乐。

口腔医生工作年终总结【篇2】

一、坚持行风建设,不断提高服务质量

⒈强化思想教育,提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基??

⒉建立和完善监督网络

把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行两公开,增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

⒋落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,医学教,育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素质

(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

(2)有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;

(3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

(4)鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

⒋加强对外技术合作

门诊部×××积极引进星期天工程师,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。××年,参加社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化,增强了职工凝聚力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。

口腔医生工作年终总结【篇3】

xx学院第二附属医院口腔科是一个朝气蓬勃、勇于奉献的群体。随着新住院楼的蓬勃发展,我们又经历了一年的认真。这一年,我们始终不忘“一切以患者为中心”的宗旨,用我们的爱心、热情和真诚去满足每一位外科患者的需求,努力做到“社会满意、患者满意、自我满意” ”。救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院的领导下,在各科室的密切配合和支持下,全体医护人员密切关注年初制定的目标和计划。双丰收。

1.创建科室文化,树立团队精神

科室积极响应医院号召,坚持组织医务人员学习医疗法律法规、医院各项规章制度,接受各类医疗爱岗敬业等伦理和医风教育,并有讨论记录。坚持以患者为中心、以质量为中心的医疗服务理念,适应卫生改革和社会发展的新形势,积极参与各项政治活动,以服务人民、回馈社会为宗旨,让患者满意为标准,全心全意为人民服务。积极参与各项社会公益活动,为人民群众多做实事。组织“科技、文化、健康”三下乡,为有钱人提供免费门诊和体检。用爱心奉献社会,为部门增光添彩。

二、以病人为中心,争取一流的优质服务

在日常工作中,医护人员时刻牢记服务宗旨“以病人为中心”,设身处地为病人着想,凡事想“如果我是病人”。接待每一位手术患者,做好每一项工作,关心每一位患者。患者入院时,医护人员会在门口热情迎接患者,自我介绍,做好各种安抚工作,加强与患者的沟通,减少对患者的陌生感。对环境的恐惧和对手术治疗的信心增加。科室主任经常询问同事的工作技能、态度和患者的要求,重视患者提出的意见和建议并及时解决。

三、规范整体医疗,争创一流管理

良好的管理是优质服务的基础和前提,使管理更加规范和规范专业 我们坚持每周做计划,每月总结。建立和完善服务目标,自觉接受患者和社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特别是加强术中护理、术后指导、医疗措施落实、科室医师满意度调查,大大增强医师责任感。为使整体医疗更加完善,我科组织全体医师学习整体医疗相关知识和人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行检验制度和医疗操作规程,不出现差错。严格执行、管理和监测消毒、灭菌、隔离措施。狠抓医务人员无菌技术操作,做到一人一针一管一巾一区注射。

四、提高医生素质,培养一流人才

随着社会的不断进步和发展,我们深刻认识到全面提升医务人员的综合素质是科室发展的重要组成部分。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术过硬的队伍。首先,我们通过不间断的学习提高医学专业的理论水平,做到每月进行业务学习,每季度进行操作考核和“三基”理论考试。 ,在百忙之中积极报名参加各种培训,大家的思维方式、文明礼貌、风度和气质都得到了潜移默化的提升。

在品味成功的同时,我们也应该清楚地看到不足:我们必须在管理意识上勇于创新,持之以恒;这只是一种形式;在规章制度的执行方面,还有少数同志无动于衷;论文写作和医学研究方面的项目不多;尤其是在服务态度和患者满意度方面,明显不足。

患者的需求是我们服务的范围,患者的满意是我们服务的标准,感动患者是我们追求的目标,优质服务永无止境。我们将不断总结经验,努力学习,使服务更感性化、人性化,使医院的服务水平再上一个新台阶。

口腔医生工作年终总结【篇4】

口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。

一、口腔颌面外科学的带教及教学工作

我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得第一名的好成绩。

二、质控员工作

从7月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为度南方医院优秀质控员。

保障年终总结(精选5篇)


时间从我们的指尖溜走不容我们回头,工作一年终于要说再见了。让我们抽出时间写写总结吧,总结工作中的缺陷积极发展职业技巧,一篇合格的年终工作总结应该怎样写呢?下面将为您全面解析“保障年终总结”。

保障年终总结【篇1】

一年的常规教学活动算是结束了。在这一年里遇到了全岛各个直通车学校和部分O水准学校的学生,各个学校不同的数学课程安排,课程进度和出题风格又让我了新的体会和灵感。

首先先对这个学年的业绩做一点点汇报。第一年教学,我中三中四的学生很少,总体都比较稳定,孩子们都属于学习态度很好,不需要人操心,很自觉的学生。大约高年级的孩子都比较主动吧!相对来说今年中二的收生是最多的,分成了四个班,学校的背景也五花八门,13个孩子最终考出了7个A1/A+/A*,2个A2/A,2个B,还有一个还没出成绩,其中一个拿了Topin Class Award,另一个拿了Most Improvement Award。说实话,这是我第一年带中学低年级的班,虽然也有个别些许遗憾,但是总体孩子们的成绩还是非常让我满意的。

起初对于低年级我有很多的设想,希望引进中国的基本功教学,夯实代数技巧,这样让他们在进入高年级之后能对algebraic manipulation零负担,直接去学习新的技巧。这一点实施的还是不错的,对于中二的孩子,每节课的前10-20分钟都是代数基本功Quiz,从一月做到十月,从因式分解到分式,解方程和方程组,Changeof variables,连篇下来。所有的孩子在代数基本功上完全过硬的。对于几何和三角函数,我同样带入了中国的教学法和题型,大量地训练基本和较为复杂的相似和全等三角形的证明。这样在做新加坡学校的题目时会更轻车熟路一些。

当然我也注意到教学中的一些不足。中二开始,孩子们会接触到一些解析几何Coordinate Geometry方面的东西,可是不同学校对于这一章节的要求是很不一样的!O水准学校基本上只注重在Plotting方面和读图解应用题的层面上,因为更多的概念和技巧会在中三的E-math中出现。而对于一些顶尖的IP学校,比如南洋,在中二就已经要求孩子们会根据图像或者坐标求方程。而莱佛士女中今年的期末考试甚至把解析几何和相似三角形、三角函数结合在一起出了一道综合题。这样的题目对于中三的孩子来说会比较简单,因为运用到相似三角形的解析几何题型会单独被提出来,重点讲解。可是对于中二的孩子们来说,这是一种他们从来没有遇到过的题型,大多数孩子根本无法想象几何概念能运用到解析几何中,因为对于中二的基本要求只是会画图而已。其实在五月刚开始讲画图的时候,我不是没想过跳过中二初级的画图,直接从中三的概念开始讲解析几何。但是一旦我透露出这是中三的内容的时候,引起了孩子们强烈的反弹,使得我不得不放弃这个方法。可是到了年底,却发现几间学校的往年考题中不断出现超出中二思维的题目。你不可以说这样的题目是超纲的,因为中二学的概念知识是足以让他们解开这种题目的,但是他们缺乏高年级才会接触到的解复杂题型的思维,不知道如何将学过的概念全部结合起来使用。如此看来,解析几何真的是一个可大可小的章节,因为它横跨几个年级,因此界限非常难划分。因此真的有孩子不得不自学一部分中三的内容来应付中二的期末考试。

今年最大的感想是:各个直通车学校的教学进度实在是太不一样了!从四大来说,RI一直是特立独行,进度走在最前面的学校。由于只有三年半用于教学课程(中四下半年有其他活动),因此上课的进度非常快,这让一些中一的孩子非常难以适应。比如中一开年,学校都会开始讲Real numbers,RI在难度上更进一步加入了部分奥数中数论的内容,计算也加入了其他学校中二甚至中三才会接触的Surds根式的运算。不得不说有奥数背景的孩子在RI自然会一马当先。同时,RI中三中四一年半的成绩是累计在一起计算的。很多孩子刚升入中三,不适应高年级又多又深的内容,在起步的时候成绩下滑严重,但由于成绩累计计算,中四即使迎头赶上,也可能无法将之前掉下去的积点拉上来,有点可惜。不得不感叹做RI的学生真的不容易,要有灵活的思维,善于总结的能力,自觉的学习态度以及在更短的时间内大量刷题的能力才能保证稳固的成绩。

RGS和华中相对来说是四大里面比较保守的学校,课程的进度很按部就班,作业和辅助性的材料配合得也很好,考试而言虽然会有难度比较大的考试,但是总体趋于稳定,不存在大起大落。需要自学或者E-learning的章节都是精心挑选过的,不存在重难点章节需要孩子自学的问题。这样的学校里,其实最重要的是跟上学校的进度,自觉完成学校发的辅助性材料。虽说学校也会开展一些发散性、创造性的作业和项目,比如RGS几年以来一直在宣传的建模专题,但是绝对不会喧兵夺主,影响了正常的教学。

南洋其实算是四大里面让我大跌眼镜的学校。可以说,排除RI在进度上最快之外,南洋的考试算是众多学校里最难的。虽然在进度上她没有显著比别的学校快很多,但是题目在思维上很深,更为难得的是,南洋的考试题中不乏出现概念题!这是在新加坡这个注重Problem solving skills的教学框架下难得一见的题型。她要求学生必须掌握基本的概念和定义,这也是新加坡学生普遍最薄弱的环节。当然难度大的考试之下,学生的差距会拉得很开,平时的分数也不会那么好看。所以不得不说孩子们要很有心理准备,也要有很强的学习能力。这对女孩子来说更加不容易。但是就我自己而言,我非常非常喜欢刷南洋的考题,因为有一些题目真的很有意思,让人觉得灵光一现。在刷完几年全岛各个学校各个年级的期末考试题之后,南洋的题目真的有一些会让我一直记住。南洋开展的丰富多彩的开放性课程很多,可以让低年级的孩子学习逻辑等等数学里有意思的专题,这些都是对发散思维有益处的。不过也让我不得不时刻叮嘱孩子们千万不要忘记把功夫花在平时,多做题。南洋的复习Booklet也是很不错的试题集。不得不说各个学校的数学老师在题量上都下足了功夫,孩子绝对不会存在没有题目做的问题。毕竟IP学校的孩子很难在书局找到教参,也很难买到小学那种集百家之长的名校考题,各校自己出的复习题集真的是必做,甚至可以做几遍的宝典。

新的一年,为了解决各个学校之间进度不一样的问题,除了常规教学,我自己带的几个班之外,在平常的Weekday的下午和晚上,我决定开设一些按照专题分类的短期课程,以配合各个直通车学校,以及O水准名校的学生的需求,尤其针对中学高年级(中三中四)的学生。学生可以选择在学校学习这个章节的时候,顺便过来加强训练。也可以选择提前来这里预习,跟学校同步学习,或者在学校学完之后来这边再复习一次。每一个课程都是4-6周,而且会有两到三个时段提供同样的课程,学生可以选择自己认为薄弱或者很重要的章节来参加,在时间和内容上都比较灵活,也能解决各个学校进度不一样的问题。具体时间表和内容会在迟一些的时候再告知大家。敬请期待~

保障年终总结【篇2】

(各项数据止11月25日)

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,在市直各单位、各乡(镇)、街道办事处及参保单位的大力支持和积极配合下,我们以“继续解放思想,切实改善民生”为动力,以服务全市经济发展,维护改革发展稳定大局为己任,以人民群众满意为目标,坚持以人为本,突出重点,狠抓落实,紧紧围绕年度目标任务,充分发扬锐意进取、克难攻艰的开拓精神,圆满完成了上级下达的各项工作任务。

一、工作目标完成情况

(一)社会保险费征缴完成情况

全年各项社会保险费征缴额总计完成31182万元。其中:

1.企业职工基本养老保险费完成12980万元,占全年任务10370万元的125%;

2.机关事业单位养老保险费完成9841万元;

3.城镇职工基本医疗保险费完成5995万元,占全年任务5377万元的111%;

4.失业保险费完成1188万元,占全年任务630万元的188%

5.工伤保险费完成957万元,占全年任务776万元的123%;

6.生育保险费完成221万元,占全年任务212万元的104%;

(二)社会保险扩面参保情况

1.企业养老保险新增参保职工6324人,占全年任务2312人的300%,参保总数达到33323人,占全年任务32246人的103%;

2.失业保险参保人数39012人,占全年任务37600人的104%;

3.城镇职工基本医疗保险参保51046人,占全年任务48100人的106%(其中农工民工6126人,占年任务5800人的106%);

4.工伤保险参保30554人,占全年任务30412人的100%(其中,高风险企业农民工17545人,占年任务17305人的101%);

5.生育保险参保21690人,占年任务21600人的100%;

6、城镇居民医疗保险新增参保11138人,占全年任务11000人的101%。

二、重点工作进展情况

(一)城乡居民养老保险保持快速推进态势。城乡居民养老保险是郑州市今年确定的一项重点民生工程。这是继去年开展城镇居民医疗保险实现“全民医保”之后,又一关乎全市民生的又一件大事、好事。为了确保城乡居民养老保险工作的顺利实施,尽早实现全民养老目标,根据上级统一部署,我们按照“抓好试点,总结经验,以点带面,全面铺开”的工作思路,从8月1起起在超化镇和西大街办事处进行了为期一个月的试点运行。在试点工作取得成功经验的基础上,我市于8月29日召开全市动员大会,全面启动城乡居民基本养老保险工作。会议要求全市各乡(镇)、街道办事处要在借鉴两个试点经验的基础上,按照“统一思想抓认识,明确责任抓落实,健全机构抓基础,迅速部署抓发动,精心组织抓效果”的工作步骤,从9月1日起全部启动城乡居民养老保险工作。

城乡居民基本养老保险工作全面启动以来,在我们的积极参与、指导和协调下,各乡(镇)、街道办事处在组织领导、政策宣传、机构设置、人员配备、参保动员等方面做了大量有效的工作,取得了比较理想的效果。截止11月25日,全市17个乡(镇)、办事处已全部达到参保“零突破”的要求,其中有9个乡镇参保突破千人,3个乡镇突破2千人,特别是作为试点乡镇的超化镇继续保持领先和快速发展势头,参保人数已达到6200多人,全市参保缴费总数达到29789人,并有22177名居民已开始领取养老待遇。由于我市城乡居民养老保险效果显著,郑州市人大常委会副主任张发亮率郑州市人大调研团一行16人于10月23日莅临我市,对城乡居民基本养老保险进行了专题调研,对我市的城乡居民养老保险工作给予了充分肯定和高度评价。在此基础上,我们对前段工作进行了认真的总结分析,通过找问题,解症结,对工作措施又做了进一步的改进和完善,力争在最后一个月的时间内,使参保进度有一个大幅度的跃升,确保按期完成上级下达的任务目标,把这件关系全市人民的大事办好、办实,决不辜负全市人民的期待和厚望。

保障年终总结【篇3】

劳动保障个人年度工作总结

一年的劳动保障工作已经结束,回首来时的路,我满怀感慨。2019年,我所在的劳动保障部门紧紧围绕中心工作,认真贯彻落实党的十九大和省委、市委的决策部署,创新工作思路,扎实工作推进,取得了明显成效。在此,本人针对本年度的工作成果做一下总结与反思。

一、全面推进政策宣传工作

政策宣传工作是本年度劳动保障工作中非常重要的一个环节,我们在这一方面下足了功夫,形成了一整套全面的政策宣传机制。我们关注国家和地方政策的动态,及时组织开展宣传培训,推动政策的宣传填鸟,着力提高政策的宣传覆盖率和质量,努力帮助群众了解政策、掌握政策、运用政策,达到了精准准确的宣传效果。

二、认真做好政策解读和政策咨询服务

政策解读与咨询工作是我们服务群众的重要工作内容之一,本年度我们认真落实政府工作报告和省委、市委的工作部署,加强对政策法规的学习与研究,全面掌握政策的具体应用情况,认真解答群众的咨询问题,帮助他们依法维护自身的合法权益。我们还举办了多场义务法律咨询活动,邀请专家为社会各界提供法律咨询服务,及时有效地保障了群众的合法权益。

三、做好社区服务管理

这一年来,我们积极主动地整合社区资源,创新社区服务模式,增强服务能力和水平,实现了优化服务,提升管理,增强服务质量。我们着力打造"三服务"平台,即法律服务、就业服务和教育服务,积极为群众办理办证、申报、教育培训等业务,提高了社区服务的覆盖率和便利程度。

四、严格落实工作纪律

本年度我们还向更加规范的方向迈进,以严格的工作纪律,切实落实工作任务,取消了各类"保姆式"服务,加强了服务质量管理,使我们的工作更加规范和严谨。

五、加强工作队伍建设

队伍建设是为了更好地提高服务质量和服务水平,我们在本年度加强了队伍建设,从考核制度、培养机制、奖惩激励等方面认真关注队员之间合作、掌握法律知识等方面。对于工作中的表现突出的队员进行了表彰奖励,从而切实地增强了队伍的凝聚力和战斗力。

今后,我们将继续以落实决策部署为核心,针对问题创新工作方法,加强政策宣传,加强队伍建设,提高管理水平,为广大群众提供最优质的服务。我们坚信,在未来的劳动保障工作中,我们能够更加精益求精,不断开拓创新,努力实现为劳动者们创造更加美好的生活。

保障年终总结【篇4】

一、xxxx年工作总结

xxxx年,我局紧紧围绕区委区政府和市医保局的总体部署,强化谋划,把握关键,狠抓落实,医保各项事业持续健康发展。

(一)医疗待遇水平持续提高。一是扎实做好全民参保工作。xxxx年度xx区户籍人口xxxxxx人,实际应保人数xxxxxx人,已保人数xxxxxx人,户籍人口参保率达xx.xx%,做到应保尽保。二是精准落实医保扶贫政策。全区困难群体免费参加城乡居民医保xxxx人,资助参保率达到xxx%。做好医疗救助一站式结算工作,医疗救助政策落实率达xxx%。截至xx月,一站式重点救助xxxx人次,共计xxx万元。报销医疗救助xxx人次,支付xxx万元。三是切实扩大长护险政策受益面。积极对接区公安分局、民政局、残联、各街道、社区以及各医院卫生院等单位,全力摸排长护险潜在对象,截至xx月底,通过长护险评估xx人,签约xx人。续签长护险定点机构x家、新增x家(xx有限公司永中护理站、xx区美好老人院、xx曙光医院),其中xx曙光医院为全市首家长护险定点医疗机构,能基本满足辖区失能人员护理需求。

(二)医保重点改革扎实推进。一是积极推进DRGs支付方式改革。组织各医院开展了DRGs学习培训,并督导做好医保版疾病诊断和手术操作分类与代码的维护,按时完成月病案填报,梳理住院结算数据业务中发现的问题,并按要求加以落实整改。对x月xx日刚开业的协爱医院加强系统改造指导,及时赶上了进度。同时,督导各医院完成了DRG支付改革基础数据调整和DRGs点数付费改革进展评估工作。二是不断推进药品耗材带量采购改革。以参保人负担减轻实际数据为实例,在各公立医疗机构的公众号上开展药品带量采购政策宣传,提高惠民政策的群众知晓率。稳步推进国家组织药品集中采购第一、二、三批中选药品及省级部分集中采购药品采购实施工作,督导全区公立医疗机构规范有序开展药品、耗材的集中采购,并及时做好短缺药品的协调及反馈。抓准数据分析时间节点,密切监测采购动态,督导全区各公立医疗机构及时按月结款。鼓励民营定点医疗机构和定点零售药店加大平台采购量。三是深化医疗服务价格管理改革。每季度开展医疗服务价格改革督导,指导辖区公立医院(龙一医、区中西医结合医院)落实《xx市区公立医院医疗服务价格改革考核办法》责任书要求,努力控总量、腾空间、调结构,两所公立医院医疗服务价格改革年度考核预评分均达xx分以上。将xx协爱医院及xx曙光医院纳入“药品零差率”阵营,并按二级公立医院相关规定进行价格管理。

(三)经办服务质量不断优化。一是做好新冠肺炎疫情期间及后续医疗保障。不折不扣落实新冠肺炎确诊和疑似患者综合保障政策、医保助企服务“十条措施”,重点抓好企业缓缴医疗保险费和阶段性减免企业职工医保费的政策落实,推动企业复工复产。疫情期间,共有xxx家企业申请缓缴医疗保险费,总计xxxx.xx万元,并将其录入“白名单”管理。xx区减半征收x-x月基本医疗保险的企业单位缴费共xxxxx条,金额xxxx.xx万元;以单位方式参保的个体工商户的单位缴费共xxxx条,金额xx.xx万元。疫情防控期间,还大力推行“零接触”办理、网上掌上绿色办、电话咨询预约办、可缓业务推迟办、涉疫业务加速办、待遇发放按时办,进一步优化经办服务,降低人群集聚风险。二是实现罕见病门诊药品异地实时刷卡结算。x月xx日,在我区参保的罕见病患者余某在x大学医学院附属儿童医院完成罕见病门诊用药实时刷卡结算,成为我市首位异地结算的参保人。该参保人被诊断为法布里病后,院方在省异地平台申请罕见病备案,后经我局多方对接、审核确定,在浙大儿童医院直接刷卡结算,避免了先全额垫付费用后到参保地报销的繁琐流程。该做法在市府办《信息要情》刊登后,得到了汤筱疏副市长的肯定批示。三是深化“医+银”合作。组织xx农商行各网点工作人员开展医保业务一对一实操培训,目前,xx农商银行各网点已全面铺开医保经办工作,群众可在各网点直接办理城乡居民医保参保、基本医疗关系转移等xx项医保业务。

(四) 医保基金监管初见成效。一是国家医保医师信用体系建设试点工作顺利推进。全面完成国家医保医师信用体系建设试点中期任务,医保医师应用场景已在xx区第一人民医院(国家医保基金信用体系建设的医保医师试点区)落地,并与区卫健局等部门联合下发《xx市xx区医疗保障医保医师信用管理应用细则》。试点开展“十佳医保医师”评比、医保医师分类管理、医保医师评分等级纳入年终考核评级等工作,并在全区各大医院进行推广。二是自查自纠工作有序开展。对全区xx家定点医疗机构,从xxxx年x月至xxxx年x月的医疗行为开展自查自纠,包括重复收费、分解收费、超标准收费、自理项目、高套病种、规避入组等。此次自查自纠发现问题涉及xxxx人次,其中不合理收费最为严重,涉及xxxx人次,拟退回金额xx.xx万元(诊疗药品xx.xx万元、耗材x.xx万元)。三是打击欺诈骗保宣传活动成效明显。积极落实省、市基金监管有关规定,以“医保基金监管宣传月活动”为契机,与区各大媒体合作,通过xx发布、阅xx、今日xx等平台,全方位开展医保反欺诈宣传活动。开展“双随机、一公开”专项检查工作。目前,执法人员掌上执法开通率、掌上执法率、监管事项认领率、双随机任务完成率、应用信用规则率等指标均达到xxx%。

(五)两定机构管理日趋规范。一是加强医保定点药店协议管理。xx月份启动定点零售药店“集中整治提升月”行动,组织全局干部分x个小组对全区xx家定点零售药店进行为期一个月的地毯式检查,对药店医保药品价格及占比、药品进销存管理、处方药管理等进行现场检查,重点检查欺诈骗保行为和违规违约行为,确保医保政策落实和医保基金安全。二是严格医保医师管理。xx月份完成xx协爱医院、xx伯思立医院、xx曙光医院等六家医疗机构申报的新增和注销医保医师的审核工作。对今年新增医保药店xx雍华大药房、x康盛堂大药房永中店等进行信息申报审核,并在本地和国家两个平台上对数据进行更新维护。

二、xxxx年工作思路

xxxx年是建党100周年。也是我市实施医疗保障“十四五”规划的开局之年。我局将立足医保实际,认真学习贯彻中共中央国务院《关于深化医疗保障制度改革的意见》和国务院办公厅《关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》两个纲领性文件精神,坚持以人民为中心的发展思想,促改革、优服务、强基础,让医保在城乡社会善治中发挥“稳定剂”“助推器”作用。

(一)立足民生,稳步提升医疗保障水平。一是巩固基本医保扩面成果。加大宣传力度,强化工作举措,狠抓参保率,确保我区基本医保本地户籍人口参保率稳定在xx%以上,困难群体参保率达到xxx%。二是继续做好慢性病门诊保障、大病保险、市区医疗救助和优抚对象医疗补助“一站式”结算工作。探索大病补充保险制度,系统性解决参保人员多样化大病保障需求。三是积极推进长护险工作。引导长护险从亲情护理服务向机构护理转变,做好全市首家长护险定点医疗机构xx曙光医院的长护险护理试点工作,明年计划创成一家长护险示范机构。

(二)真抓实干,持续深化医保重点领域改革。一是全面推进医保支付方式改革。强化DRGs工作指导,积极应对DRGs点数法付费改革上线后出现的问题,防止出现医院降低服务质量、推诿病人、医保转自费等侵害参保人权益的行为。加强对医院病组入组规范的监管,防止出现低病套高编,促进分组动态优化。二是落实医保药品耗材集中采购改革。做好全区医疗机构药品、耗材采购的指导、监督、评估,完成我区中选药品约定采购量任务数,实现省平台药品采购率达xxx%。三是开展公立医疗服务价格改革。尤其是加强对龙一医、区中西医结合医院的医疗服务价格改革督导,扎实推进两所公立医院医疗服务价格改革。计划每季度开展全区医保处方点评,支持xx区第一人民医院上线“合理用药管理信息系统”,精准监测医保用药情况,推动医疗机构优化和规范用药结构。

(三)勤督严查,不断加强医保基金运行管控。一是规范智能审核系统应用。结合医保工作运行实际,合理设置初审、复审、申诉处理、手工审核、费用审核进度和服务监督等权限,对智能审核平台设定的药品指标、诊疗指标、监控指标进行逐项验证,实施剔除返还讨论制度,确保医疗费用审核科学规范运行。二是持续开展打击欺诈骗保宣传活动。以“打击欺诈骗保 维护基金安全”为主线,开展线上线下等多种宣传模式,持续引导并加强医药机构、参保人的法治意识,进一步形成“不敢骗,不想骗,不能骗”的良好环境。三是加强两定机构监督检查。结合省局飞行检查问题和医疗机构自查自纠情况,研究制定我区医保定点医药机构反欺诈骗保计划,持续对医保定点医药机构监查。开展挂床住院、重复收费、刷卡套现、篡改串换等专项检查行动。探索基金监管方式的数字化应用,落实医药机构事中提醒事后查处智能化,实现数据精准指引监管方向。

(四)积极探索,努力提高医保服务质量。一是持续深化“最多跑一次”改革。进一步优化流程、简化手续、压缩时间,推行“傻瓜式”办理,引导“网上办、掌上办”,确保网办率达到xx%以上。推广“代办点+自助服务终端+医保专员服务”的便民服务模式,将城乡居民医保参保登记、参保单位医保查询打印、参保人员医保查询打印、异地就医备案、家庭共济等x项高频业务下沉至街道、社区、村居等基层服务站点,将医保服务窗口延伸至群众家门口,构建常态化便民服务机制。二是全面推进医保电子凭证推广应用。要求辖区内的定点医药机构开通并支持使用医保电子凭证,实现医保电子凭证移动支付。督促有关银行开展本地参保人的医保电子凭证激活工作,方便群众就医看病。三是持续推进医保服务标准化建设。以“标准引领经办”为导向,紧密结合日常经办服务与标准化建设,按照省、市医保局统一部署,落实业务经办标准、医保事项标准,全力推进医疗保障服务标准化进程。

(五)压实责任,全面推进“清廉医保”建设。一是建立责任清单。严格落实全面从严治党主体责任,坚持党建、廉政工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起考核,确保省市和区委区政府各项决策部署全面贯彻落实。二是从严扎牢制度笼子。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,积极构建“决策、执行、监督”三分开的医保管理机制,加强医保权力相互制约,形成“分段把关、分人负责、相互制衡”的医保制度体系。三是加大廉政宣传教育。常态化开展廉洁从政学习教育及宣传工作,坚持以案说纪,强化典型案例通报,注重宣传医保“勤政廉政”先进典型,营造全局上下“以清为美、以廉为荣”的良好氛围。

保障年终总结【篇5】

一、xxxx年工作举措及成效

1.项目建设:一是旧改,以党建为引领,以“想民所想、改民所需、经济适用、易于实施、彰显文化”为原则,坚持“做靓社区”、坚持“四精五有”,组织实施城镇老旧小区和农安小区提质改造建设。其中城镇老旧小区改造投资x.x亿元,涉及xx个小区xxxx户,主体建设已完成xx%;农安小区改造投资x.x亿元,由属地街道作为实施主体,涉及x个小区xxxx户,主体建设已完成xx%。二是既有小区品质提升,坚持共建共享,充分发挥物业维修资金,公共收益资金、市场投入资金等多渠道资金作用,以消防、给排水、绿化、无障碍出行,停车等方面问题为改造导向,完成勤诚达新界、翡翠花园等xx个既有小区品质提升建设。三是危改,申报城镇危旧房屋改造xx户,改造建筑面积xxxx平方米,已全面完成相关改造。四是棚改,申报省、市棚改计划项目x个,任务数xxx户,总投资x.xx亿元;提前两个月完成年度任务。五是微改,在高塘岭西塘街社区投资xxx万元,打通断头路x条,改造公厕x座,改造雷锋驿站x个,新建口袋公园两个,提质改造插花地两块。六是城市体检,完成城市自体检工作,构建xx特色指标体系,开展人居环境问卷调查及业务培训,完成信息平台建设。

2.物业管理:一是行业党建,强化行业管理的党建引领作用,新成立物业行业党支部x个;结合党史学习教育,深入开展物业管理不到位、物业服务不优、停车收费混乱、电梯质量维保等问题的专项整治。开展卫生大清扫活动xxx余次,裸露黄土覆盖xxx处,杂草清理xx车、清除广告、牛皮癣xxx处,并对小区道路、楼道、地库等公区照明设施损坏、照明不足等问题整改xxx次,开展设施设备大检修活动xxx次,新增非机动车充电装置和集中充电区域xx处,新增无障碍设施xx处,督促物业企业进行消防安全隐患大排查行动共xxx次。二是电梯加装,全面理顺机制,出台《x市xx区既有多层住宅增设电梯工作实施方案》,采取“帮代办”,对电梯增设申请统一收件,一周一会商地解决工作推进中遇到的问题。推进既有多层住宅电梯加装,实现电梯加装xx台。三是物业服务,完成智慧物业系统建设,办理物业管理用房审核xx件,报送诚信等级业务xx件,妥善处理各类物业投诉xxxx件,四是维修资金,完成xxxx年新增物业专项维修资金专户受托管理银行的公开招投标,完成物业维修资金数据的清理和整合,归集资金x.x亿元。五是白蚁防治,开展白蚁灭治xx次,面积x.x万平方米;受理新建房屋白蚁预防登记xx宗,完成白蚁预防施工xxx次,面积xxx万平方米。

3.住房保障:一是公租房,发放租赁补贴xxx 户•次,xxx.xx万元。新增实物配租xxx户(未含退出户数),其中非定向配租(街镇公租房)xx户、定向配租 xxx 户(教师公租房和企业公租房)。进一步加强公租房分配入住维护管理,政府产权公租房维持现有运营体制;公租房基础数据已基本录入x省公租房管理信息系统平台。二是租赁住房,住房租赁管理服务平台建设(数据采集)已进入采购阶段,联合经开区、财政等相关职能部门,完成了xxxx年第二批租赁住房奖补项目的申报、评审、公示共计x个项目xxx套,目前全区累计完成 xxxx套。目前已完成x批次租赁住房项目评审xx个项目xxxx套xx.xx万平米,争取奖补资金xxxxx万元,已拨付至企业监管帐x.x亿元,目标完成率xxx%。在全市x个国家级园区完成任务排名第x,xx个区县园区中排名第x。

二、形势分析

1.保障性租赁住房规范性文件为《国务院办公厅关于加快发展保障性租赁住房的意见》,x市相关文件征求意见稿中虽已明确筹集方式、审批流程、运营管理、支持政策等方面,但补助标准等还未明确具体标准,政策宣传上有一定局限性。

2.我区住房租赁市场结构尚不平衡,专业化规模化住房租赁企业数量偏少(x家),小户型低租金租赁住房供不应求。

3.农安小区的提质改造群众呼声较高,但因农安小区为自建房,得不到中央旧改支持,提质改造的资金筹措上有一定压力。

4.城镇老旧小区改造工作成效明显,但我区多方筹资改造中未获得金融机构贷款(发行专项债、政策商业贷款)支持,与x乡、xx、xx区等市区相比(属地国有平台公司、城市更新公司包装项目申报,已获金融机构支持),资金筹措上还存在差距。

三、xxxx年工作思路和重点举措

1.引导各类市场主体建设特别是园区企业建设一批“小户型、低租金、配套全、利职住、面向新市民”的企业职工宿舍、蓝领公寓、人才公寓等租赁住房,一定程度上缓解新市民、青年人住房困难问题,积极将符合条件项目纳入保障性租赁住房进行规范管理。

2.建立健全部门联审机制,明确项目审批操作指引,组织住建、发改、财政、资规、生态环境等相关部门,对保障性租赁住房项目的建设、分配、运营管理方案实施联合审查,出具保障性租赁住房项目认定书。借助保障性租赁住房管理服务平台(住建部保障性租赁住房APP),及时共享保障性租赁住房项目信息,有效解决新市民、青年人才住房需求。

3.狠抓项目建设进度,确保年度内提前完成全区城镇老旧小区和农安小区提质改造,既有小区品质提升工作任务;打造省级城镇老旧小区改造示范片区,打造x个市级既有小区品质提升示范小区。加强棚户区改造、城镇老旧小区改造的基础资料完善,完成信息平台建设、确保专项资金使用,力争在省政府真抓实干激励措施中取得好成绩。

4.建立区直相关部门、街道、社区、业主委员会、物业服务企业等多方主体共同参与的联席会议制度,定期召开会议,协调解决物业管理问题。建立提质改造后的老旧小区及安置小区物业管理新模式,建立健全物业矛盾多元调处机制,减少物业矛盾纠纷。全面推进物业管理行业党组织全覆盖、物业小区智慧物业全覆盖,探索物业维修资金使用新渠道,深入推进物业乱象专项整治和标准化物业小区建设,深入推进既有多层住宅电梯加装,全面提升物业服务水平。

四、困难问题及对策建议

1.目前,社会资本参与城镇老旧小区改造的盈利模式依旧在探索中,社会资本普遍认为城镇老旧小区改造项目盈利点分散、投资回报周期长、利润率低、运营管理要求高,导致市场主体以观望和试探性参与为主,资金投入有限。

2.老旧小区改造作为一项系统工程,涉及住建、资规、财政、人居环境、行政审批等多个部门,由于部分部门未能统一认识、统筹协调,改造工作难以推进。特别是xx公司(强电)管线改造方面,区(县)与专业经营单位协调对接难。

3.老旧小区原本多为开放式小区,原无业主委员会和物业公司进驻,居民习惯于单位管理、无偿服务,导致改造后物业费标准低、收缴难,造成大型专业物业服务企业不愿进驻,小微企业和x管理机构(业委会)承接服务又抗风险能力明显偏低,给后期长效管理带来一定压力。

4.城镇老旧小区涉及立项、规划、土地、招标等方面的审批,由于既有老旧小区年代久远,原规划无法满足现行消防规划标准,诸多手续线上难以受理。建议发改、财政、资规、住建等部门给予扶持,进一步简化办理流程,加快手续审批,保障项目及时有效推进。

5.为确保改造效果和后期管理运营,建议出台相应的老旧小区补建、续筹住宅专项维修资金管理办法和老旧小区共用部位、共用设施设备的配套维修维护的相关政策,促进老旧小区住房公积金、物业维修资金增值收益能有效投入改造使用,支持专业物业服务企业进入老旧小区提供服务,共同维护改造成果。

优秀员工年终总结范例


岁月如梭,眨眼间这一阶段的工作已经完成,工作总结可以开始着手准备了,总结可以理清自己的工作的重点和价值,可以更好的完善自己的能力。大家都准备好写自己的工作总结了吗?下面是小编精心整理的"优秀员工年终总结范例",供大家借鉴和使用,希望大家分享!

优秀的岗位年度工作总结都包含哪些内容呢?在不经意间新的一年就要开始了。应该重视对过去一年的工作进行仔细总结,通过回顾我们的表现我们认识到一些潜在挑战的存在,为大家提供了一篇网络上挑选的“优秀员工年终总结范例 ”文章,将这篇文章加入收藏方便日后查看!

我于XXXX年XX月XX号入职于XX公司,任网络编辑一职。主要负责加盟网美妆资讯和创业实战的文字和图片更新,还有人才网的部分资讯和第34届广州美博会资讯更新,此外专题也有接触和参与。

本年度以来,自我觉得有以下几个方面做得比较到位。

1,快速融入工作环境。现在已经和公司的一些同事比较熟了,这一方面是归功于同事都是年轻人,工作气氛很好。另一方面是我的适应能力比较强。

2,善于倾听和综合别人的意见。XX同事作为编辑部的主管,在工作上给了我很多指导和意见,我都有认真倾听,并根据我的实际情况综合这些意见来完善我的工作,提高工作效率。公司可谓是人才济济,自我感觉在勤学好问这块还是挺主动的,对我而言,每一次交流不仅仅是获得了一些业务上的知识和经验,更是大大提高了我完成这项工作、深入了解这个行业的信心。

3,思维清晰,条理清楚。自己的思维一直很清晰,条理很清楚。这有利于我高效地总结工作经验,按照自己的工作方法一如既往地完成任务,不急不躁,也不轻易受他人影响。

4,自信。大家常说“要自信”,另一种说法就是“我能行”,亚洲最顶尖的演说家陈安之在他的演讲中提到,你要想成功,就要经常暗示自己“我能行”,他有一句名言“过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。”所以只有自己相信自己,才有可能达到你所期望的目标,还有一点就是自信可以将你的很多潜能发挥出来。

5,习惯性反思。当我进入初中的第一天,我的班主任就教我们做一件事情:在你每天睡觉之前,你把今天所做的事情回忆一遍,做得好的就笑一笑,鼓励继续努力,做得不好的就对自己说“我错了”,并叮嘱自己一定要及时改正。这个习惯我一直保持到现在,从没间断过,以后也断不了。从初中的提高学习成绩、慢慢自理和独立到现在的职业选择、人际关系以及自己想要过的生活,我都会在实践过程中不停地问自己:“我的选择是对的吗?”、“这件事情我错了吗?”,我个人觉得习惯性反思是自我了解和健康成长的一种好方法。

当然,“金无足赤,人无完人”,我在工作中还有很多需要改进的地方。

1,经验不足。之前对于网络,是个纯粹的菜鸟,虽然做过报纸,但和网络的工作内容和流程有很大区别,俗话说,“隔行如隔山”,所以到这里来以后我是从零学起,以后还要多多学习。

2,沟通交流不够。其次就是和同事之间的沟通和交流还不够,像XX同事在推广这方面很有经验,还有XX同事在热点整理这块做得是挺棒的,接下来我要好好请教请教。

3,比较随性。可能是因为刚毕业不久,职业状态还不佳,为人处事不够稳重。

4,网编很考验人的细心程度,在这点上我还做得很不够,业务上还没养成好习惯,所以各种小不注意就会时不时地冒出来,也要感谢XX领导很耐心地给我指出来,这是我要急需加强的地方。

施工工程企业年终总结集锦


想要写出一篇岗位个人年终总结,应该咋写呢?一年在我们指间溜走。年度工作总结的撰写是必不可少的,从总结中学习别人的成功经验为下一年的工作学习借鉴,每天帮编辑精心制作了一份“施工工程企业年终总结”的知识点总结敬请参考,如有需要希望我的经验和知识能够帮助您解决一些问题!

施工工程企业年终总结 篇1

项目施工人员工作总结

时光荏苒,时光荏苒,转眼就过年了。值此之际,对过去一年的工作进行总结和反思,不仅为我们过去的收官,也为今后工作的发展奠定了基础。以下为《项目建设人员工作总结》,仅供参考,希望对您有所帮助!项目建设人员工作总结(一)时光荏苒,时光荏苒,XX年一眨眼就过去了。 .回顾旧年,今年是压力之年,也是充实之年。展望新的一年,在新的一年里,我会总结经验,吸取教训,再??接再厉,以更加朝气蓬勃的精神状态和扎实的工作作风投入工作……

我院负责标段概况,建筑面积10000平方米,装修工程8000平方米。在工程建设中,一是注重工程质量,二是注重工程进度,三是注重安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。建设项目运行涉及方方面面,必须做好协调配合。在建设过程中,统一步伐,形成合力,主动向领导汇报项目实施过程中遇到的问题和情况,并进行沟通协调,确保项目建设的顺利实施。在开发区xxx主任和xx主任的带领下,在xxx的建设中,我经历了冲出0、完成主体砖混结构砌筑浇筑、内墙粉刷等各个阶段。外墙,和屋顶上的瓷砖挂。在工作的过程中,有成就,也有失误。我将继续发扬我所取得的成就。我会认真总结和深刻反省自己工作中的错误,尽量减少工作失误的发生。

我在工作的每一个阶段都勤奋刻苦,积极完成各级领导交办的任务,并在做好本职工作的基础上,继续学习学习,努力奋斗提高自己。同时,在思想上严格要求自己,不断加强党性建设,按时参加学习活动,保持共产党员的先进性;在作风上,他艰苦朴素,求真务实,为河村花园的建设而努力。

施工过程是一项非常复杂的生产活动。不仅包括组织数千名各类专业施工人员和大量各类工程机械设备有序投入建设,还包括组织各种规模达几十万吨甚至上百万吨的建筑。材料、产品和部件的生产、运输、储存和供应,组织施工设备的供应、维修和保养,安排施工现场生产、生活所需的各种临时建筑物。这些工作的组织和协调,对于项目建设更快、更好、更经济具有重要意义。

建设项目也具有时间敏感性,各种规范不断更新和发展。我不仅要不断的自学,还要主动出击,互相交流,互相学习,互相学习,不断提升自己的业务知识和技能。科技

未来,我们要切实提高自己的综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故而知新,持之以恒,持之以恒,扎扎实实学习,才有可能我们学到了真正的才能和实际的学习,只有这样我们才能学以致用。融入我们的具体工作。

项目施工方工作总结(二)作为项目部经理和单栋总楼号,我注重项目施工质量的把控,与施工单位和监理单位的协调,团队协作。管理协调,积极配合安全部门完成各项安全管理任务,狠抓物资管理,节约工程成本。主要从以下几个方面进行说明:

I.工程质量管理

鉴于望湖市项目的特殊性,工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重团队的技术交底,注重团队成员思想意识,技术上了解项目的质量、进度和安全要求,为后期施工打好基础。 4#是第一个建造的单体单元。同时结构与2#楼相同。严格要求木工、钢筋、砌筑队伍按图纸施工,并预留视频资料(照片等),并要求其他单体队伍。负责人上来围观,提出了自己的意见,并要求其他单体按照4#的要求进行施工。这一措施取得了良好的效果,也为后期的施工质量带来了良好的效果。在后期质量管理方面,每个单体都达到了监理单位的验收,全部通过,得到了施工单位和监理单位的一致好评。

2.四栋单体楼的管理

3.队伍的管理与协调

(1)施工管理人员是院内最基层的管理人员,既是指挥员又是战士,是领导意志和意见的体现,他们也是基层问题的反馈者。做榜样,在情感上成为同事值得信赖的伙伴。要求每个人都加班加点,抢到先到,要求每个人都建立高质量的标准。因此,我参与了每个隐藏项目的全过程,重点关注过程控制和一些常见质量问题的萌芽状态。 (2)关爱同事:当同事有问题时,主动帮忙换班,组织全班一起关心慰问,形成大家庭的氛围。 (3)重视对四家单位业主的培训。在每次会议上,我尽量让每位同志至少带头一次,以增加他们的经验,使每位同志都能独立处理各种问题,从而使整个团队的专业技术水平得到了提高。所有的。 4、安全管理工作

在工作过程中,积极配合安全部门做好施工人员的安全管理和教育工作,在施工单位的多次检查中取得优异成绩。四季度项目安全检查中,明确1#为该项目安全管理示范单体。五、与施工单位和监理单位的协调

作为施工经理,我在望湖城项目开工以来,就一直注重与施工单位和监理单位的配合与协调。他带头研究落实好建议,得到建设单位和监理单位的一致好评。 6、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,对原材料的把控严格把关,每一分钱都用在模板、混凝土、钢材的使用上项目中的酒吧。比如小料钢筋,每层施工完成后,注意要求钢筋队伍组织收集,在下层施工时全部使用。节约成本的理念已经落实到每个团队的行动中,在项目建设中节约了成本。 7、技术管理

在工作中,对施工技术的要求更加严格。在一年的工作中,提出了37份工作表,对项目的工期起到了一定的作用。比如今年12月的人防建设中,我主动与项目部领导协商,提出了后浇带改为加固带的施工工艺。在得到领导的肯定和支持后,我与建设单位、监理单位、设计院多次洽谈。联系,终于达到了预期的目标,为人防工程的建设争取了一定的时间。 8.新工作

在工作中,遇到一些新工作,我总是积极配合公司和项目部,积极参与演戏。此次演习为项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

九。考勤

今年坚持全勤,不迟到,不早退,不缺勤。单位组织的各项活动都能准时到达,积极参与。

X.思想形势

为了提高思想认识和政治觉悟,我积极向党组织靠拢,认真学习党。公司方针的精神。注意学习新技术以应用于实际工作。

十一。目前存在的问题及改进计划

虽然取得了不错的成绩,但我在工作中也存在一些问题。例如:一些常见的质量问题仍然存在。

为了提高工作效率和工作质量,我将在下一阶段的建设中重点关注以下几个方面:

1.加强各项政治学习,提高个人修养

2.加强业务学习,提高业务质量,提高工作质量。 3. 创造性地工作,想办法改进工作方法。提高工作效率,做好每项工作之前的准备,不打无准备之仗。

4.加强与研究所的沟通,使主管的督导工作更加深入。

以上是我个人工作的总结。希望各位领导和同事多多指教。最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!项目建设者工作总结(三) 时光荏苒,转眼又是一年,20xx年在忙碌忙碌的一年中飞速过去。在各级领导的带领下,工程部认真贯彻“安全第一,预防为主”的八字生产方针,始终围绕如何有效控制项目成本、进度和质量目标。部门日常管理的核心工作,并会同其他部门圆满完成年度建设任务。

回首20xx,工程部的建设任务再创历史新高,20xx再创佳绩。据统计,20xx年,我司工程部完成建设项目76个,验收项目40个,竣工验收项目5个,在建多年期项目29个,总产值约8700万元。不可否认,我们是快乐的,但在快乐的同时,我们仍然会牢记工作过程中的不足和烦恼。那些我们力不从心的日子,那些检验过程中出现质量问题急需解决的那些日子,那些我们努力确保工程的质量和质量,确保工程完工的日子项目...我们永远不会忘记这些,这些都是我们的不足。 ,是我们需要改进的地方。

新的一年是新的开始。在此,我代表我们工程部,向工程部领导和同事汇报20xx工作总结和20xx工作重点。如有不当之处,敬请见谅。一、20xx年工作总结(一)核心工作的把控

1.安全文明施工:项目开工前,三级安全公示到位,安全文明施工设施齐全,场地布置到位,严格监督检查,杜绝重大事故发生。

2.进度控制:项目部20xx年共实施项目76个,70%的项目在合理的计划时间内完成。 未能全面完成目标任务,主要是以下几方面工作落实不到位: (一)规划不合理。项目所需设备供应时间及部分定制材料供应时间未做好准备,提前施工,造成中途设备不齐全、材料供应不及时,被迫停工工作,从而推迟了计划的建设工期。

(2)规划工期控制不严。工期发生偏差时,未及时采取措施纠正偏差,或者纠正措施不及时。

(3)施工队伍施工力量薄弱,人员不足。没有及时采取补救措施,团队也没有积极配合。

(4)项目部的施工过程不能每天梳理,发现问题也没有及时上报,耽误了解决问题的最佳时间。 (5)工程变更、增建导致工期延长,现场施工没有开通条件,加之现场环境因素的影响,导致中途停工。 3、质量控制:质量是公司可持续发展的基础。我们有比较完善的国家和企业建设标准。因此,在实际施工中,我司工程部严格按照规范和标准执行,具体体现在:项目部严格控制施工现场,工程部与质检部配合监督检查,确保杜绝质量问题确保20xx年所有验收项目在工程竣工验收前基本第一时间通过验收。 4、成本控制:我们把控项目实施过程中事前、事中、事后三个阶段的关键环节,重点做好前期准备工作,熟悉招标文件和合同条款,实地考察,参与在现场公开图纸、优化深化设计图纸时,理解施工目标,保证设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和准确的施工材料、设备部件及配件需求计划,降低因重复采购材料、工作、返工等造成的可控成本。在施工期间。严格执行活动期间的事前规划,控制材料使用的合理性,加强现场材料管理,减少浪费,及时办理签证变更手续,收集和储存完成材料及时到现场,并将在有效时间内完成的完成材料编成册。 .及时报告并完成公司内部验收流程,积极面对和改善影响工程竣工验收的各种因素,确保工程验收和付款按时完成。 (2)存在的问题

1.施工力量不足。 一方面,项目经理的管理水平参差不齐。部分项目经理理论知识和实践经验不足,对项目管理认识不足,职责不清,现场协调能力差,导致工程质量缺陷、返工、工期延误、成本上升等一系列问题.另一方面,施工用工人力资源的短缺,使得现有施工队伍的人力资源无法满足多个项目同时施工的要求。同时,新团队也需要高度专业化机房建设的全过程指导。这增加了项目经理的管理难度,进而使一些项目的计划工期滞后,质量缺陷被返工,项目成本增加,甚至少数项目推迟了开工日期。以上问题是20xx年管理工作中最严重的两个问题,影响了部门的发展。如何解决问题是20xx的重要任务之一。 2、监督检查不力。部门有比较完善的项目经理管理制度、监督检查制度、制度执行情况检查制度,但20xx年执行不完善、不完善。主要原因是部门管理人员结构不合理,分工和责任不明确,导致检查工作不充分,审计工作不充分,实际项目成本不准确,部门日常管理文件不充分,对整体控制不力项目实施过程。和其他问题。

二、20xx年工作重点

(一)完善部门人员结构,实行明确分工落实部门,充实部门行政管理人员,明确责任,加大项目开工前各项计划的审查力度,严格控制项目开工时间,确保工期合理,材料计划准确,监督检查工作及时,协助项目部有效控制整个施工过程。同时招聘2-3名项目经理或作为项目经理培养对象的人员,实行优胜劣汰制度,提高项目经理的整体管理水平,确保20xx年更高目标的顺利完成.

(二)完善培训体系,提高项目经理的管理水平如果项目经理要坚定不移地贯彻落实项目项目的全面管理,他必须有扎实的理论基础和实践经验。因此,项目经理应加强理论知识的学习,提高自身的管理水平。具体做法:

1.鼓励项目管理人员通过二次施工资质评估; 2、收集培训资料,制定培训计划,对项目经理进行综合培训。

(三)完善绩效激励制度,提高部门工作积极性

为稳定部门建设,我部门将完善20xx年绩效激励制度。纠正以往绩效激励制度的不足,并根据部门发展建设实际进行合理调整;同时,对项目新增部分的提成比例进行单独调整,纳入部门绩效考核体系中层。这不仅是为了提高项目经理的积极性,也是为了提高整个部门的积极性,力争成为行业内最好的工程部门。

(四)落实劳动力资源储备工作,为项目顺利建设提供保障

对于我们工程部来说,最基本的责任是做好施工前的相关准备工作,配合相关部门和相关人员,确保项目按时开工、顺利、完美完成。为此,20xx年,我工程部要坚决落实以下工作: 1、落实市场调研工作。指派专人进行市场调研,对调研结果进行整理、分析、总结。然后根据市场调研的实际情况,重新论证2009年施工队的施工单价和标准,一旦发现有差距,及时调整,确保施工单价合理。避免与市场信息脱节,造成建设单价过高,影响工程建设进度。

2.落实班子成员整改工作。 一个部门要想发展好、建设好,离不开一群善于思考、努力工作的优秀员工。因此,对部门团队成员进行整改尤为重要。 20xx年,我部将坚决落实现有团队成员的筛选。一方面,老队员会先稳定下来。另一方面,对不服从命令、施工技能差的队员,必须坚决取缔。确保入选班子能把部门发展建设作为首要工作,坚决落实部门安排的工作,使部门员工真正融会贯通,发挥部门团结的力量。3.实施部门人员招聘。根据20xx部门工作情况,20xx招聘2个安装工,2个木工团队,2个整体分包团队,2个智能团队。我部还将严格对录用人员进行公开招聘,坚持“能者为本”的招聘原则,严格按照公司规定和部门要求进行录用。一方面可以为部门的建设和发展提供优秀的人才,另一方面也可以为完成公司更高的目标做准备。 4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须公平、公开、不偏不倚,让部门内的所有员工都信服。因此,20xx年,我部门将在完善绩效考核的基础上,严格执行部门绩效考核制度。一是将完善的绩效考核体系展示在每位员工面前,并交出一份绩效考核体系,确保每位员工都了解部门的绩效考核体系;然后,分配专人到部门工作,对工作人员的工作进行考核,每月统一公布部门工作人员的考核情况;最后在年末对月度考核进行分析总结,并报告考核结果。呈现给工作人员。不过,为了让考核更加公正和全面,我系也计划在考核方式上进行创新。

除专职人员对部门员工进行考核外,还要鼓励员工相互监督、批评、纠正和考核,鼓励部门干部和员工相互监督,批评和评价。纠正和评估,确保评估的公正性和全面性。此外,员工的反馈应与考核同时落实。如果员工在考核过程中认为有什么不公平或不正确的地方,也可以及时反馈给部门干部或相关负责人,确保有问题能够得到解决。及时解决。 5、实施员工职业素质培训。俗话说:在你的岗位上,你必须尽职尽责。这也是一个工作人员的基本职业素质。 20xx年,我部将坚决实施员工职业素质培训,主要从三个方面进行:

(1)员工的心态培训。部门员工要认清岗位职责,端正工作态度,遇到困难不退缩、不放弃、不顾及部门利益。

(2)员工素质建设。作为工程部的工作人员,应该认识到工程建设的重要性,比如施工材料的采购、施工时间的安排等,决不能允许偷工减料、使用不合格施工材料的现象。

(3)员工压力沟通。做好与员工的沟通,给予他们适当的帮助,让员工不至于被工作压得喘不过气来。 6、实施现场建设工作。该项目的现场施工工作非常重要,必须严格按照相关标准进行施工。 20xx年,我部将在这方面投入更多的时间和精力,严格按照场地建设的相关要素进行:建筑后退、防护距离、防火距离、日照距离、日照分析、隔音距离、建筑高度控制、能见度要求、现有地形以及斜坡或挡土墙的后退。为各种项目的建设做准备。

以上是我们工程部对20xx年工作的总结和20xx年的工作计划。感谢领导和同事的聆听。如有不足或不准确之处,也希望领导和同事批评指正。我部门一定会坚持“有事,不加鼓励就改变”的态度,虚心接受各位领导和同事的意见和建议。

施工工程企业年终总结 篇2

单位工程建设概要

项目名称:建设单位:

设计单位:

监理单位:

建设单位:

建设地址:广州市

报告日期:

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2016

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日期

我。项目概况 项目名称:xxx 建设单位:xxx 设计单位:xxx 监理单位:xxx 建设单位:xxx 建设地址:xxx 建筑面积:xxxm2 建筑总高度:xxxm 建筑结构:框架结构/六层

本项目安全等级为一级;项目使用寿命为50年;设计、施工、质监等有关单位应当进行隐蔽验收,只有在同意隐蔽或者下一道工序施工的前提下,才能按照有关要求和规定进行隐蔽工作。

三、原材料控制、施工过程质量控制

1.原材料控制:

材料进场前,严格按照规定,在施工单位见证人的见证下取样,送检测单位检测。确保不合格材料不进场,不合格材料不使用。质量奠定了坚实的基础。

2.施工过程质量控制1)工程桩位测量

选择有经验的施工测量师进行现场工程测量,利用全站仪进行桩位坐标测量定位。根据甲方提供的三个测量基准点,沿建筑物外部测量多个测量控制点,并按设计图纸在控制点上进行桩位测量。对项目基线进行审核,审核无误后方可进行打桩施工。 2.)试打桩

预应力混凝土管桩正式打桩前,通过现场试打桩确定各种打桩参数。根据打(压)桩机械、桩长、地质条件等因素,由甲方、监理、设计等单位共同确定试验桩号(27#、51#、95#)。预应力混凝土管桩静压施工前,进行了3??个试打(压)桩。 3)静压桩施工工艺

打桩全过程由专机队长负责,并设置专用记录仪,如实记录打(压)桩记录表。在吊桩和进桩过程中,桩身的垂直度必须按照设计规范控制在%以内。接桩过程中,焊缝必须饱满、无咬边、无夹渣。冷却8分钟后,可继续施涂(加压)。

4)钢筋子项目:团队准备的钢筋材料清单需技术总监审核

可批量;工作人员对施工图中的钢筋品种、规格、数量进行逐一核对。项目部自检合格后,报现场监理验收。本子项目共49个检验批次,主要控制项目全部合格,一般项目符合规范要求。

5)模板子项目:按照事先制定的模板施工方案进行施工。施工过程中,质检员对模板接缝、标高、支架、断面尺寸进行一一检查;问题及时纠正,直至自检合格,报主管验收后进行下道工序。本子项目共49个检验批次,主要控制项目全部合格,一般项目符合规范要求。

6)、混凝土子项目:地基和地基混凝土工程均为商品混凝土,资料齐全。混凝土子项目检验批次49个,主要控制项目全部合格,一般项目符合规范要求。混凝土试块现场监理,留存84组,试验后平均抗压强度达到设计要求;主要控制项目全部合格,一般项目符合规范要求,合格率90%以上。混凝土施工完成后,专人根据施工方案进行养护。

7)墙体采用蒸压加气混凝土砌块,进场砖严格按照设计要求和规范检验合格后方可使用。填充墙砌体子项目检验批次18个,主要控制项目全部合格,一般项目符合规范要求。墙体砌筑已通过设计、监理等有关单位的验收,其质量符合设计要求和有关规范。砂浆试块现场监理,见证了18组的留存,抗压强度通过试验达到设计要求;采用非统计方法对砂浆试块的强度进行评价,评价结果为合格。

8)主体结构完工后,该项目钢质保护层经广州市白云区建设工程质量检测中心扫描检测,合格率达90%以上。

采用取芯法检测2组柱混凝土。一组立柱不符合设计要求,设计校核及复核均符合结构的安全功能。外墙砖完工后,抗拉力要求已通过现场检验。

9) 防水试验、给水供水、排水通球、消火栓试燃、防雷接地试验、电阻连接、通电试运行等各种子项目的试验在装修安装工程施工中均符合要求。

四。施工档案

在施工过程中,我公司严格按照规范要求做好过程交接记录,及时做好检验批和子项目验收工作。隐蔽完成一批,验收一批。并做好符合档案要求的档案工作。桩基、地下结构、主体结构、装修、屋面、给排水、电气及节能分项工程资料比较齐全,验收全部合格。

检验报告:钢筋9份; 2份水泥; 2份预拌砂浆; 9份加气混凝土块; 2份防水材料; 4份铝材;混凝土试验 78 报告砌块抗压强度;钢筋机械连接接头报告12份; 18份砂浆砌块抗压强度报告;保温砂浆报告3份,挤塑板报告3份; 1份玻璃报告;壁面传热系数报告1份; 4根电线;给排水管道及附件5份;开关、插座、断路器、漏电开关等各1份。

工程实物检验和目检验收均合格。施工及设备安装工程材料已报监理单位和质检站初步审定。工程资料比较齐全、系统,符合档案要求。我公司认为,施工土建及设备安装工程均符合合同要求,达到验收条件。

V.安全文明施工管控

项目施工前,我司项目部坚持“安全、文明施工管理、发现隐患”的原则,立即整改。对不符合文明施工的情况,要及时纠正。由于工作到位、措施有效,整个施工过程中未发生安全事故。

六.施工总结

在单元项目建设过程中,我项目部始终坚持“质量就是生命,安全就是效益”的宗旨,强化管理,注重过程控制。 在建设单位、设计、监理单位和广州市xxx区建设工程质量安全监督站的协调配合下,单位工程的各项工作已圆满完成。

根据单位项目的原材料控制、施工和检测情况,我们做出了质量评估为:合格。

xxxxxxxxxxxxxxx 项目负责人:

2016年月日

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施工工程企业年终总结 篇3

施工人员工作总结

1. 2012年主管项目完成情况汇报

2012年主管项目:

xx县xx高中地源热泵楼应用集成项目

项目概况:本项目为二次改造,应用面积1平方米以上,总冷量2175kw,总供热负荷为2505kw。系统分为3部分,4栋教学楼,1栋综合楼,7栋宿舍楼,最高楼7层,其余4层。总投资超过680万元。

项目建设进度记录:

2012年2月,项目正式开工。

2012年2月-3月,最终安装完成。

2012年4月至2012年6月,终端官网安装完成。

2012年7月至11月,依次完成终端调试、室外官网、主机房、井网安装。

2013年1月30日甲方变压器已就位,因电费问题等待变压器通电,我机随时可以调试

2 . 2012年工程经验教训总结

1.工程设计原因:设计先天不足,暖通工程设计先天不足。设计师不懂暖通空调工程。

主要表现在以下几个方面:

a.设计单位没有很好地整合场地。在不考虑建筑和结构设计的情况下,往往容易出现各大巨头之间的管道相互争斗的情况。如果施工单位按图纸施工,不进行详细设计,安装空间难免过于狭窄,甚至需要更换设备和风道。尺寸。

b.由于暖通空调设备工程设计还包括一部分技术改造和设备更新项目,很多项目组织者为了节约成本,预留一部分给施工方设计,而不是项目组织者。设计。做代理设计的厂家一般都是根据自己厂家设备的大小和尺寸来设计的,忽略了整个工程建筑的设计,设计水平差,经常出现问题。因此,在施工过程中,图纸、现场施工以及与甲方的沟通,最能考验现场管理人员的施工艺术和能力

2。施工管理的关键问题:任何项目的安全都必须放在首位。

a.人身安全,生命宝贵,对别人负责就是对自己负责。高空作业、带电作业、吊装作业。机房作业、电焊作业以及复杂环境下的作业,必须有相应的措施和制度保障。

b.环境安全:不同的施工环境有不同的安全要求。电焊作业应采取防火措施,施工电气设备应做好防水处理,以免漏电。严禁闲人进入施工现场。

c.施工协调也是施工安全的保障,可以避免与第三方发生冲突,降低施工难度,保证施工进度。

d.工程安全:吊架的选择和使用、吊架密度、吊线、线材等材料必须符合国家规定,这是工程安全的保障

3.如何提高自己的工程专业能力

我想对如何从易到难提高自己的技术能力提出几点建议。 1、在施工过程中更加注重施工细节,因为每个施工队伍都有自己的特点和技术优势,同时找出自己的不足。技术储备的方法之一是在建设中吸收和学习更成熟的技术和理念。

2.看正规设计院的图纸资料,掌握正确的施工方向。 3、公司组织更多互动学习机会,邀请资深技术人员讲课。

4.多参加设备厂家组织的学习,观看更多优秀的工程和样板工程,增加自己的建筑艺术,开阔眼界,

四.对公司工程部及其他部门工作的意见和建议

1.公司的定位必须具有前瞻性,但必须注重现实定位。 对于工期长、收款慢的工程公司,要加大力度解决问题,避免以后再接触此类项目。

2.领导者应该有一个制定公司制度的框架,它和章程一样,为公司其他制度的制定提供了依据。 其他制度的制定要在这个框架内讨论制定。保证公司未来的发展。

3.优化金融体系,加大落实力度。

4.采购应建立一个数据库,为销售、预算和工程材料的使用提供依据。 建立两个以上的采购渠道。因为我们使用和接触的材料都在一定范围内,应急物资的使用和预算机制也应该完善。保证项目在特定时间段内的进度。

5.职业生涯规划

在保质保量完成公司安排的任务的前提下,我要专注于提升自己的专业能力,把控全局以下几个方面。能力。

1.学习无止境,在技术上挑战最复杂的工程项目,将经验转化为个人和公司的技术财富,与公司内的每一个人共享。

2.根据个人的技术背景,重点培养个人对施工队伍的管控能力。

3。人际交往能力就是知识,进一步发展你的人际交往能力。

4.向公司优秀的主管学习,以他们为标杆,学习他们优秀的管理能力、驾驶能力、应急危机处理能力,以及他们的大局观。

5.凭实际表现,一年内获得公司认可,晋升中级项目经理。

几年,通过我在公司的劳动,我希望能买得起车。

六。对公司企业文化的感悟

我刚加入公司一年,感觉我们公司充满了积极向上的氛围。我们公司与其他公司不同。同事间感受到的不仅仅是友情,在公司同事之间任何时候,个人利益都不是中心。而是以公司的团结和发展为中心,中间要有亲人般的关系。每个人都有自己的目标。我想这应该是我们的财富,也是公司最大的财富。我可以用几句话来概括:分工不同、团结互助、目标明确、积极进取、互利共赢。

施工工程企业年终总结 篇4

20xx年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下,从事安全员这个岗位,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针,行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进,协助公司安全主管认真落实安全生产责任制,积极参加有关安全生产法律、法规、决定、条例,的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会,学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。

施工工程企业年终总结 篇5

工作总结

我参加工作以来,遵守公司和项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真学习工程建设知识,努力促进生产,确保工程质量。

根据职责分工,我主要负责路基、桥梁、涵洞的施工管理工作。内部数据整理任务繁重,需要花费大量精力整理数据,及时记录施工过程,并根据施工实际情况,如实详细记录现场情况。逐项统计工程材料,记录材料消耗,并根据施工进度要求提供材料计划。设计不能完美,画图纸,对不合理的设计进行修改。工地是我们的主战场。工程做得好不好,取决于施工现场。该项目是一个漫长的过程,在施工中投入了大量的人力物力,合理组织施工才能保证施工进度。路基和涵洞工程是不同的单元工程。这个标段有很多涵洞。涵洞工程的进度制约着整个路基工程的进度。集中力量加强涵洞建设,路基涵洞建设进展顺利。项目进度在上,质量一定要做好。目前,该项目存在质量问题。施工质量特别难控制。如果施工过程控制不好,难免会给工程质量带来隐患。为确保工程质量,为了更好地落实推进工作,我经常到施工现场对操作人员进行督促指导,端正工作态度,让他们认真对待工作,把控质量。我们认真细致地对待每一项工作,自然能把事情做好。工程建设中难免会发生工程事故,要查明原因,要么是自然因素,要么是操作人员缺乏安全意识。一方面,加强安全知识的传授,指出不安全因素,要求操作人员照常办事。 .

工程建设会遇到各种困难。我注重自己的学习。本人认真熟悉施工图,并根据设计要求,结合现场实际情况,向运营团队进行了技术交底。熟悉标准要求,及时纠正操作人员不规范、不科学的行为。工程建设是一种团队行为,我经常以理解的心态互相帮助,互相支持,团结大众。希望通过自身的努力,推动项目生产建设,圆满完成项目建设任务。

2011年6月23日

工程建设文员工作总结

工程造价项目文员工作总结

工程项目部文员工作总结

项目工作总结

建设项目工作总结

施工工程企业年终总结 篇6

******项目

施工总结、技术总结

I.项目概况

项目名称:***

工地:***

结构层:**层

< p> 结构形式:框架结构

工程用途:**

建设单位:******有限公司

建设单位: ****建设工程公司

监理单位:* ***有限公司

设计单位:****工程设计有限公司

质量监督单位:***施工质量监督站

2.工程质量

在整个施工过程中,我司项目部作为施工方认真执行设计文件,严格按照设计图纸,严格执行国家颁布的相关规范。州和地方政府。 .在施工过程中,认真听取质检站、设计、业主、监理、人防相关单位对工程质量的要求和意见。

所有原材料(钢材、水泥、沙子、石子、砖块等)均按照相关规范严格检查,并由监理人员严格取样,现场见证。

对钢筋的制作、绑扎、焊接等施工步骤进行自检和互检;组合钢模板的装配、加固、校正和支撑的合理性都做到了。最好使成型的框架和混凝土密实,设定尺寸和标高都更好。

在装修施工阶段,我们严格按照设计文件和相关规范执行。内墙抹灰平整,阴阳角方正,无空鼓、开裂。水泥砂浆地坪表面无裂纹、剥落、麻点、起砂等现象,表面平整度好。防火门安装质量符合现行规范,开关灵活;给排水部分各系统安装质量符合设计规范要求,电气安装部配电线路、电缆敷设符合施工规范要求。在整个施工过程中,监理人员和人防相关单位对施工全过程进行了并排、平行检查。

在施工过程中,狠抓落实科学的工程管理,科学合理安排施工过程,合理有效缩短工期,在保证施工安全的前提下,提前完成甲方规定的地下室。确保工程质量 工期:严格管理整个工地,减少各种建筑材料的异常损耗,有效控制工程造价,扩大工程经济效益。

本项目经过地基检测和地基质量验收,验收合格;设计单位、地勘单位、监理单位、人防相关单位已按照规范和设计文件对本项目进行了质量评价。结论是可以接受的。

三.工程安全

自我项目部作为施工单位进入现场以来,严格执行与施工安全有关的各项规范和操作规程。在整个施工阶段,我们严格落实各类工种的三级教育,坚持每周召开安全生产会议,坚持每天对各班组进行班前安全生产教育,并派专人进行安全检查监督施工现场生产。安全隐患要及时纠正和避免。在整个项目部的共同努力下,截至目前

,我方项目已收到甲方、监理、安检及公司安全事故。一致好评。

*****项目部

年月

建设单位办公厅工作总结

年-工程单位办公室工作总结

建设单位办公室年度个人总结

单位办公室工作总结

单位部办公室工作总结

施工工程企业年终总结 篇7

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地,尽职尽责

一年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、立足本职工作,取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是xx。xx工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现xx真在最终交接验收中。xx工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但xx工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木xx余种,其中有乔木xx株,灌木xx余株,地被xx万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价xx元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们xx所有人的骄傲。

三、回忆过去,总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大。

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、把我现在,创造未来

在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。

在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为xx绿化事业的发展,发挥自己的光和热。

施工工程企业年终总结 篇8

xx建设工程公司迎来了新的开始。经过项目部全体员工一年的努力,各项工作正在有序、良好地开展。对开发监管公司提出的管理和治理模式进行改革和创新。同时,还应大力调整项目管理和治理体系,调动项目经理的积极性。以下是20xx年的工作总结。

1、在建工程

xx项目火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误,导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此,我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx的主体结构进行封顶。同时,要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理,从头到尾,在确保安全的基础上严把质量关,按照进度节点精心施工项目部的。预计xx项目将顺利完成,并向业主和监理进行说明。

2.工程质量

xx项目的施工质量受到重视,大家也意识到质量是立企之本,但与同行业不同。与施工质量相比,一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。我们要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的领导下,在现场进行有针对性的比较、试验、研究和解决方案,不断提高我们的建设水平和企业的建设美誉度。

3、安全生产

今年以来,xx工地没有发生一起安全事故,可喜可贺。之前的安全工作是由于管理人员指挥不当造成的。 ,在安全检查站引起批评。如今安全工作整改到位,离不开业主、监管领导和员工的共同努力。后期,为确保安全生产,项目部强化安全防范意识,投入大量现场教育时间,加强安全施工生产宣传教育,取得了显著成效。

我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量工作,特别是我们项目的主要设备全部通过认证工作,杜绝了各种事故的发生.今年未发生安全事故。安全工作是一项持续不懈的工作。要把安全教育制度化,规范治理。

四、文明施工

工程项目文明建设是体现企业管理水平和企业声誉的重要窗口。 xx项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面,我们借鉴了很好的经验,比本地企业好很多。现场文明施工只是成功的一部分。我们将更加努力,成为同行业的佼佼者。最好的。

5、工程施工中遇到的问题

xx工地因各种原因,管理人员缺乏责任感;现场人工严重不足,我项目部和团队耐心劝说,加班加点;劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费,我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地,严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。由于该项目是前期施工遗留下来的,我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大,对业主和监理的影响都很大。

六、团结管理团队

在今年的工作总结中,“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的,并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通,了解项目的方方面面,并要求随时及时制止不和谐的笔记,只要有利于工作的开展,项目部将给予全力支持和合作。

这一年似乎充满了活力,也显得乏力。这一年过得很艰难,风风雨雨,下属员工没有责任感,但我们从未放弃xx项目,全身心投入到项目现场,新的一幕出现了现在的场景。

施工工程企业年终总结 篇9

回首过去的一年,我在紧张忙碌的工作环境中度过了难忘的一年。我们迎来了展望未来、目标奋进的辉煌20xx年。新的一年,我将一如既往,全面服从公司领导,严格遵守公司各项管理制度,切实努力加强业务技能学习,提升管理技术水平,积极配合统筹安排项目部的。同事们都很好地完成了他们的工作。

1.加强学习,更新观念

我是一个固执、好胜、永不服输、勇于征服的人。在工作中,我经常说我喜欢坚持自己的意志,这难免让一些同事在实际工作中很难接受我的观点。首先要声明的是,尽管如此,我绝对坚持根据我的工作知识和意见发表我的意见,而不是以我个人的想法针对某件事。当然,没有人是完美的。在以后的实际工作中,我会努力克服工作中的不足,适应整个团队的工作环境。

二、坚守岗位、履职尽责

作为建筑专业技术人员,如何在工作中表现出色是一个专业的衡量标准技术管理人员的工作水平、思想道德素质、工作作风是否简单粗暴。要成为一名合格的建筑行业专业管理技术人员,首先要有一种敬业精神,忠于职守,不怕吃苦,吃苦耐劳,勇于拼搏。并在实际工作中切实发挥自己的专业特长,履职尽责,做好本职工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,处理好本职工作中的具体问题,万一不回避麻烦的,不要踢球,多请示并向部门领导汇报,在自己的工作范围内,尽量处理好相关业务。

三、加强业务学习,全面提升管理技能

随着现代建筑业技术规范的全面提高,作为建筑业技术人员管理人员方面,要适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提高业务管理水平,掌握业务技能,才能更好地在实际工作中发挥作用。

在此,预祝公司生意兴隆,万事如意,新的一年万事如意!也祝公司全体员工阖家幸福,新年快乐!

施工工程企业年终总结 篇10

在辞旧迎新之际,我想简单总结一下工程部一年来的工作:

1.工程建设

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20xx 是忙碌而忙碌的一年。 xx新建大中型建设项目十余个,包括xx项目、xx项目、xx项目、后备煤场硬化及口岸部分生产生活配套设施建设区域。目前该项目已建成并投入使用,有力地保障了港区生产、经营、生活的顺利进行。

在项目招标过程中,我们坚持低价中标的原则,严格控制预算成本,最大程度地节约公司投资。对于其中一些项目,我们多次邀请相关专家反复论证和比较。比如我们在xx项目建设前期做了大量工作,初步方案的制定:有xx专家的方案,有丰富的海港工程建设专家,还有一些水利工程专家,当然,有不同的计划和意见。最终,我们选择了比一些专家计划节省了超过 xx 万元的计划。现在该项目已经完成,得到了大多数专家的认可和好评。同样,所有其他工程招投标项目始终坚持将公司利益放在首位。只有公正、诚实、自律,才能做好本职工作,为领导提供正确的决策依据。

2.团队建设

工程部是一支平均年龄只有xx岁的年轻团队。工作经验少,难免存在即时处理问题能力不足、现场动态管理不足等问题。对此,我在工作中严格要求自己的同时,始终督促学习,用自己的经验和技能“过、帮、带”;我敢于给他们增加负担,鼓励他们放下工作,提倡公司管理。座右铭的激励理念激发员工对工作的热情,使工作注重细节,凡事力求细节。再加上臧先生对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟,共同打造一支朝气蓬勃的年轻团队。

3、现场管理、沟通协调

项目管理是系统工程,现场施工是大军之战.建筑是不够的。为充分发挥前后的联系,工程部要积极协调公司内外各部门、各单位的工作。尤其是面对xx地方的一些风波,既注重维护公司整体稳定,又坚定维护公司利益的原则不可动摇。

现场管理人员严格把控施工单位安全、质量、工程量核算等原则,绝不模棱两可,现场积极沟通,动态管理,运用我们的专业技能和工作经验灵活解决问题。只有这样,才能树立我们的威信,保证项目的顺利高效进行,最终实现公司利益的最大化和公司形象的规范化。

本文来源:http://www.mtb31.com/m/2825.html